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**分公司财务部岗位设置及职责
为了确保**分公司财务工作的规范化、科学化,提高工作效率,
加强公司财务管理,完善公司内控制度,现对计划财务部进行岗位划
分,并明确各岗位职责。各公司应根据工作的需要,本着“高效、精
简”的原则,根据岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制 原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。
一、 河南分公司计划财务部组织架构图
分公司财务负责人
财务核算室
财务预算室
业
务
收
付
费
岗
出
纳
岗
业
务
核
算
岗
费
用
核
算
岗
会
计
档
案
管
理
岗
税
务
管
理
岗
单
证
管
理
岗
预
算
分
析
岗
资
金
管
理
岗
资
产
管
理
岗
中
支
财
务
负
责
人
中
支
出
纳
二、 岗位职责
(一)财务部工作职责
.贯彻落实总公司各项基本会计、财务管理政策和制度,制定 三级机构各项政策和制度并负责贯彻实施。
.制定分公司预算编制方案,组织支公司进行预算编制,履行
预算审核职责,并对公司预算执行情况进行监督。
.组织进行分公司会计核算、财务数据归集,集中管理会计系 统,对外提供会计报表。
.在分公司总经理的统一领导下,与分公司各职能部门协调一 致,共同支持公司业务发展。
.对全公司经营和管理情况进行追踪,提供财务分析,参与经 营决策。
.为下属机构的发展提供技术支援和服务。
.配合外部监管、税务、统计、审计机构等机构的工作,及时 提交报表,提供资料等。
(二) 财务负责人岗位职责
1.制度建设及落实
及时学习、领会和宣传国家有关财经法律、法规、方针、 政策和制度;
负责贯彻落实总公司各项财务管理及会计核算制度,组织 制定分公司财务管理制度;
负责组织分公司财经法纪执行情况及财务工作的检查,建 立重大财务事项报告制度。
2.组织协调工作
(1)确定分公司财务系统组织结构,合理划分各级职能室,确
定各工作岗位的工作职责;协调本部门工作,指导、监督各室、岗位 工作;
对内协调与分公司其他部门之间的工作关系;
对外协调与税务、审计等监管机构的关系。
3.预算管理及财务分析
负责组织分公司财务预算的编制、预算指标的分解和考核;
定期组织本公司财务分析工作,为上级主管部门及本公司 领导经营决策提供准确信息;
负责分公司财务预算执行情况的检查和分析,提出预算控 制建议及措施。
4.组织日常会计核算工作
(1)负责组织本公司会计核算工作,对上报总公司及各外部监
管机构的各种报表、材料进行审核,保证会计信息的真实、准确和及 时;
负责本公司的日常财务收支事项的审核审批;
会签主要经济合同及协议;
负责组织本机构会计基础工作达标等有关事宜。
5.资产与资金管理
负责组织本公司资金资产的管理工作,保证资金的安全和 资产的完整;
保证分公司严格执行总公司账户管理、资金限额的管理规 定,合理组织资金的调拨与使用,杜绝违反规定运用资金;
组织配合综合管理部落实固定资产及低值易耗品的管理制 度;
(4)组织应收保费管理的管理工作,组织清理往来账目。 6.其他
负责本公司财务队伍的建设,组织财务人员的培训及考核;
负责本公司会计人员及所属三级机构财务负责人的选拔、 任免、考核工作,对分支机构实行财务负责人委派制;
负责本机构财务专用章的管理,并执行使用审批制度。 7.领导交办的其他事项。
(三) 核算主管岗工作职责:
负责分公司会计基础规范达标的落实;
负责督促分公司各项账务的及时处理,代付的中支工资、费 用、佣金等项目的复核并及时进行下拨与分摊;
.负责分公司借款、预付款的清理及催收;
.督促非业务核算会计核对费控系统与财务系统记录相符性、 核对固定资产的增减变更;
.根据总、分公司要求按时完成每月月结及年终决算时的河南
分公司报表检查工作,具体内容包括:科目钩稽关系检查、科目余额
表检查、 orcale 常规检查等;及时、准确生成、保存、打印分公司
汇总财务会计报表,按照分公司《分支机构上报材料一览表》的要求, 汇总保存各中支上报报表;
.负责核实分公司及各中支上报财务业务错误数据,并汇总上 报总公司协助解决;
.负责个险佣金、各业务条线工资表的审核;
8. 整理所管会计资料,制作档案清册,次年移交财务档案管理 人员;
9.负责向总公司及时提交分、支机构财务人员系统信息变更申 请表;
每月月中、月末与出纳人员一同进行现金盘点,保证现金账、 实相符;
指导下辖三级机构的各项日常核算工作;
领导交办的其他临时性工作。
(四)分公司非业务核算岗工作职责:
负责分公司的费用、工资、佣金、税金等凭证录入、费控系 统审核及创建凭证,往来处理等总账核算工作;
负责对代付的中支工资、费用、佣金等及时进行公司间下拨 与分摊;
每月核对分公司保证金、资料费余
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