述职评议考核工作总结.docxVIP

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文档来源为 : 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . PAGE PAGE 1 述职评议考核工作总结 篇一:考核工作总结报告中共 xx 委组织部 关于 XX年度公务员考核工作的总结报告 市委组织部: 根据市委组织部关于做好 XX年度公务员考核工作的通知要求,我们对由我部管理的具有公务员身份的一般工作人 员进行了认真全面的考核,现将有关情况报告如下: 一、加强领导,周密安排,为公务员考核工作奠定基 础 按照省、市委组织部的要求,我县在公务员考核中坚持客观公正,民主公开和注重工作实绩的原则,严格按照职位 和所承担的工作任务进行考核。 同时,进一步强化责任意识, 把公务员考核工作提上重要议事日程,研究制定下发了《关 于 XX年度公务员考核和实施奖惩工作的通知》 ,要求各单位成立考核委员会,专门负责本单位的考核工作,公务员的考 核范围:各乡、镇、办事处、县直实施公务员法单位及参照公务员法管理单位的科级以下具有公务员身份人员,参加考核人员严格《公务员法》有关规定为列入公务员登记范围或参照管理登记范围的人员,在试用期内的新录用公务员,没 有进行公务员登记的人员不进行此项考核。考核时间从 XX 年 1 月开始,至 XX年 3 月中旬结束。 二、充发扬民主,严格履行程序,坚持客观公正、注 重实绩的原则 年度考核按照领导与群众、平时与定期、定性与定量考核相结合的方法进行。 公务员年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不 称职四个等次,其中优秀等次的人数、一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的百分之十五以内,最多不超过百分之二十。对公务员年度考核的程序,先由被考核公务员按照职位职责和所承担的工作任务为基本依据进行总结,并 在一定范围内述职, 全面考核公务员的德、 能、勤、绩、廉, 重点考核工作实绩。主管领导在听取群众和公务员本人意见 的基础上,根据平时考核情况和个人总结和述职情况,写出 评语,提出考核等次建议和改进提高的要求。对拟定为优秀 等次的非领导成员公务员,在本单位范围内公示,由本单位 机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次,将考核结 果以书面形式通知被考核公务员。并由公务员本人签署意见。同时,对担任机关内设机构领导职务的公务员的考核,必要 时在一定范围内进行民主测评。 三、认真总结,及时上报 我县对非领导成员公务员考核于 3 月中旬结束,各单位将考核结果以书面形式向组织部汇报,并将《公务员年度 考核登记表》 填写后统一交我部审核, 我们经过认真的审核、把关,最后汇总。我县党群口参加 XX 年度公务员考核人员 共 162 人,其中: 优秀 25 人,占 15%,称职 131 人,占 81%, 试用期未定档次 6 人,占 4%。 XX年 3 月 22 日 篇二:述职测评大会总结 XX 年度科室负责人考核述职测评大会总结 为加强干部队伍建设,提高中层干部履职能力, 11 月 26 日— 28 日, 会宁县人民医院在六楼会议室召开了中层干部述职会,院领 导及全体中层干部参加会议。 述职会上,述职人员从一年来日常工作、重点工作、创新工作、未完成的工作、数字工作量、人均供应值、存在的问题、下一年工作计划八个方面进行了客观的阐述,以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作,并由全体参会人员对述职对象现场测评打分。 会上,医院院长刘洋基同志对中层干部的述职报告进 行了综合点评,指出医院的执行力靠的是忠诚和道德, “上下同欲者胜” 。希望中层干部们以此为起点,认真负责、公 平公正;工作敬业、创新建设;敢打敢拼、勇于争先。推行预算管理:注重人才培养,控制设备采购等投资资本,达到年 30%的业务发展增长率;标准化建设:两年内完成三级医 院建设。 把所写、 所说, 以“跑步走, 不乱步” 的要求落实, 集思广益,在各自的岗位上尽心尽职、脚踏实地,共同推动医院发展进步。 述职报告会为中层干部提供了一个相互了解、相互交流、相互学习的平台,使中层干部进一步理清了工作思路, 明确目标,坚定信心,凝聚共识、砥砺共进,为医院健康转型发展做出贡献。 篇三:年终总结会——干部述职评议表干部述职评议表 一、二、 述职评议(满分 100 分) 被评议人基本信息 考核责任人: 考核时间:

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