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價值觀與態度之情境分析 請分析以下情境 : 李明勳是 N 公司的職員，在公司已服務十多年，對自己的工作環境及工作能力都十分滿意。最近，趙老闆在一次會議後，當著一群同事的面前誇獎他表現優異又對公司很忠心，並表示會讓李明勳接任業務部經理一職；這個消息對他而言無疑是項很大的鼓勵與肯定，同事們也很為李明勳開心。但事在人事會議的當天， 與會的董事卻幾乎都支持另一位同事王朝任，於是趙老闆也沒有堅持，就順著董事們的意讓王朝任晉升經理。倘若你是李明勳，你會有何反應？ 分析問題： 你對趙老闆的態度是否會受到這件事的影響？ Ans：會，我覺得或許是趙老闆在後來發現王朝任比較能勝任此職位，才沒有堅持，對於此事，我抱著「得知，我幸；不得，我命」的心態，雖然心中仍有一些失落感，可是影響不大。但對於趙老闆失信的行為我很不苟同，或許他只是口頭說說，可是對於被他承諾的人來說，這會是一個打擊。經過此事後，我對趙老闆說的話、下的承諾，會採取半信半疑的態度，畢竟言而無信的人是不能讓下屬完全信服的！ 你接下來會採取何種行動？這些行為反映了何種價值觀？ Ans： (1)我會試著和趙老闆談談，希望將來他能給了承諾就應該要實現它，或許他在之後認為另一個人更合適，那無所謂，但是趙老闆應該要給被他承諾的人一個解釋，讓他知道自己選另一個人的理由是甚麼，是否是他還有哪些不足的地 方，讓他了解自己還欠缺哪些升官的條件，這樣會讓人覺得趙老闆是個真心愛護下屬、想要提拔下屬的好上司，如果趙老闆肯改進，我會再跟隨他的！ (2)公正平等、自我尊重、社會認同、真正的友誼、氣度恢弘、寬恕他人、自我約束