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企业管理的大趋势 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020. 企业管理的10大趋势 如今，企业管理正在经历着一场持久而深刻的变革。这场变革的发展趋势主要有以下】。个: 无形资产经营所创造的利润将超过有形资产 一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润 高的业务领域，而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质产品生产、物流配送业务外包或委枉 出去，交给那些专业化公司来完成。这些专业化公司不断提高其作业的智能化水平，提高其产品的知名度 和客户信赖度，增加其产品或服务的知识含最和价值含量.进而不断提商企业无形资产的价值及其在创造 利润中的重要性. 知识所有者和资本所有者将共同治理企业 制约企业发展的主耍因素已经不是资金和生产能力，而是企业的技术创新能力和管理能力.是企业技术知 识或管理知识时企业的页献大小.因此.让知识所有者拥有企业部份股权.参与企业治理.以调动他们的 枳极性也顺理成枝?许多企业的所有者将企业所有权的一部分.以技术入股、职匚持股等方式辻波给企业 的知识所有者，以留住他们，让他们作为股东参与企业治理。 创新将是企业取得竞争优势的根本途径 技术创新是企业在生产上、市场上占据竞争优势的根本途径.没有技术创新的企业.不但得不到新的市 场.还会失去原有的市场。 市场和技术的发展变化还需耍企业不断进行管理创新（包括制度创新）O 经营战略将围绕发挥和塑造企业的核心竞争能力来制定 进入90年代之后，全球范I冃内的匸农业产品价格下跌和市场竞争格局的重新调整，迫使企业将自己的主 要精力集中到附加价值高、自己拥有垄断优势核心业务领域，而将不创造价值述创造价值絞少,其他企业 能够比口己干得更好的业务外包或剥离转移出去。 市场菅钥活动将以赢得客户信赖为目标 随着1：业化和信息化的发展，围绕满足顿窝需要这个核心.逐渐形成r 4c* s終合营钠（指消蔬者.成 本、方便、沟通的有效整合）、概念苣销、网络資销、客户关系管理等声销新概念、新方法，这些新的首 销活动将以赢得客户信赖为核心。 企业生产将向个性化、柔性化、分散化方向发展 企业通过生产管理技术多方面的创新，已经形成r比较先进和稳定的计算机应用系统.生产管理技术和牧 件的发展和完善，使企业生产的个性化、柔性化水平大大提高。 生产配送体系以快速满足客户需求为核心 互联网的发展使机个企业変成r整个满足顾客需要的产供销链条上的一个环节。顾客可以在进入这个链条 的所有企业里寻找自己满意的产品或服务，并直接和他们签订合同。在这种物流和资金流有可靠保证的怙 况下，企业之间的竞争?.实际上就是满足顾客需求的能力和速度方面的竞争。 财务管理将向战略型,集成化方向发展 随若经济全球化、网络化、知识化的进程，企业的财务管理主要发生r以下変化：财务管理从静态的事后 核算向动态的、参与经营过程的财务管理方向发展；财务管理从战术性、事务性的管理向战略性、全局性 的经营理财方向发展：财务管理从内部的、独立的职能管理向开放的、三流（物流、信息流、资金流〉合 一的集成管理方向发展，等等。总之，这些变化和发展，使企业的财务管理向故略、集成化方向发展。 信息资源管理将向知识资源管理转变 自计算机技术应用以来，企业的信息管理经历门科绕产品设计、财务管理、库存管理、职工档案等的单机 信息处理阶段，人、財、物、产、供、销等名环节信息综合起来的企业管理信息系统阶段.以及基于内部 网络的数据库管理阶段.目前正向知识资源管理方向发展。 人力资源管理将以发挥员工的潜能为目标 企业人事管理的目的是使企业工作成为员工的一种#受，而不是刻板的义务：使企业成为员工学习知识、 发展自我、实现人生价值的地方，而不应成为不容差错和失误、束缚个人自由发展的流水生产线.