20170328李澄尘职业经理人.pptxVIP

1;一、职业经理人的起源和成因;研讨主题一;二、何为职业经理人; 企业法人或董事长、监事长 、大股东;工作职责;绩效目标的种类和管理对策;年度目标计划推进一览表;能力要求;与企业经营管理相关的能力;11;就业方式;薪酬回报;构建并维护薪酬体系;扮演角色;16;正式的权 力和地位;18;职业特点;;转移 目标;22;23;二、何为职业经理人（结论申述）;;层级定位决定核心技能;精英高管;职业经理人的管理策略;四、管理职业经理人的实务运作;3－1 破除瓶颈，营造环境;马钢未来五年改革发展奋斗目标;通用公司靠什么基业长青;通用电气选择职业经理人的标准;宏观;3－2　制度先行，谋定而动;选聘职业经理人，目的是请他来解决问题而不是应付问题，于是选聘合适的人非常关键。如果职业经理人的数量和质量都不尽人意，靠“矮子里拔骆驼”降格以求，那就把一件好事从开端做坏 “知人知面不知心”，历来识人与选人，是衡量高管领导能力强弱低下的标尺，非要下一番功夫不可 曾国藩、毛泽东皆以知人善任著称;“看见你，我就能知道你” 面试中的决策信息不仅来自语言的沟通，更多的来自非语言的沟通与交流 根据沟通理论，人们通过三个途径传递信息 语言 语气 表情（各种非语言形式） 面试的两大目标是：全面准确了解应聘者的任职条件；说服应聘者接受某职位的聘用;选择测评工具;用标准保证招聘时效;公司总经理 刘 远;依责赋权;行使职权的流程;3－3　锁定问题，因事求贤;创造绩效必需的资源;除了资源，管理也十分重要;3－4 公正合理，考评绩效;负责经理人业绩 管理的企业企业法人;业绩考核的职能落实;考核原则; 成果统计;确定考核周期的策略;3－5 培养使用，不可偏废;（1）职业经理人的惯常性工作;54;讨论：尤伯罗斯的“做事”留给我们哪些启发或借鉴;经理人的职责;57;管理会议;会议类型;60;企业;;63;64;优秀的经理人肩负双重职责;66;67;（4）应该管理哪些资源;每天下班或临睡前将明天要做的工作或要处理的事列在本子上，最多不超过六项 对所列的工作或事务做优先排列 按排列顺序做，每完成一项就用色笔划掉一项，你会非常有成就感 最后整理和总结 将今天没完成的列入明天 想一想：今天我学到了什么 六点工作制综合了目标管理、计划管理、时间管理、自我激励等多样管理方法;70;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:26:2319:26:2319:267/13/2021 7:26:23 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2119:26:2319:26Jul-2113-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:26:2319:26:2319:26Tuesday, July 13, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2119:26:2319:26:23July 13, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。13 七月 20217:26:23 下午19:26:237月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 217:26 下午7月-2119:26July 13, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/13 19:26:2319:26:2313 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:26:23 下午7:26 下午19:26:237月-21