发电运行部绩效考核管理规定-(2015).pdfVIP

精品资料 发电运行部绩效考核管理规定 1. 目的与范围 本规定明确了发电运行部月度绩效考评原则、组织、内容与标准、考评程序、绩效应用与通报 等。通过建立部门、车间、个人的激励与约束机制，强化车间管理，突出对优秀员工的激励，充分 调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进。 本办法适用于部门除主任、副主任、主任助理、 主管以外的所有人员 。 2. 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本 文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 LDG_20505 绩效管理标准 3. 绩效考评管理要求 3.1. 月度绩效考评采用一个平台、 两层考评的方法， 部门绩效考评是在 发电生产单元 月度绩效报告 公布后，由发电运行部主任及各车间负责人组成绩效考评小组，负责形成各车间及部门管理人员的 绩效得分；各车间的绩效报告由各车间主管负责形成。 3.2. 月度工作绩效评价是对部门全月工作开展情况、关键绩效指标完成情况、工作计划的执行率、