施工监理实施规划及实施细则.docxVIP

w w 1#楼改造装修工程 施工监理规划及实施细则 编 制： 总监理工程师: 准: PAGE PAGE # 工程建设监理有限公司 二 00 七年一月十六日 目录 一、工程概况 二、监理工作围和目标 三、编制监理规划、实施细则的主要依据 四、监理组织机构人员组成 五、监理工作程序 六、监理工作容及主要控制措施 七、监理实施细则 八、安全生产防护措施 九、工程竣工验收 一、工程概况 （一）工程概况 1、1#楼是三层框混结构，建筑面积约5500 m2,现重新进行改造装修，设 计单位为市建筑设计研究院、珠江装修工程公司，施工单位为市科源建设集团 有限公司 2、建筑外观饰面：外墙涂料。 3、室地面：抛光砖地面、地毯地面等。 4、室墙面饰面：瓷板墙面、铝塑板饰面等。 5、室天棚装饰：轻钢龙骨、膏板吊顶、造型天棚等。 6、室木制作工程：有木柜、夹板门等。 7、玻璃幕墙工程：有玻璃、铝合金等。 8、裱糊工程：有墙纸、墙布等。 9、室还有空调、电气照明、灯具、插座、报警系统、、有线电视、给排水 洁具等。 二、监理的工作围和目标 （一）监理围 根据业主与本监理公司签订的建设监理委托合同，本项目监理为施工阶段 监理，包括装饰、消防、网络布线、空调、铝合金窗等工程的质量控制、工期 控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调和工程验收及结算全部容。 （二）监理目标 通过监理组织和监理人员诚信、公正、独立地开展监理工作，以高效的技 术服务，慎密格的程序管理，使相关的技术规、标准和政策法规得以贯彻；业 主和承包的合法权益得以维护；合同目标得以实现；工程质量达到合同规定要 求，施工全过程实现文明施工和安全生产。具体目标如下： 1、工程质量目标：省优良工程 2、工期目标：施工总工期 80 日历天，在确保质量标准条件下，督促检查 施工进度是否按施工组织计划完成。 3、投资控制： 审核分部、分项增减工程量、设计变更工程量，竣工结算，合理确定及有 效控制工程投资。 4、合同管理：对施工合同执行情况进行分析、跟踪管理，使合同目标得以 实现。 三、编制监理规划、实施细则的主要依据 1、建设工程委托监理合同； 2、工程建设施工合同； 3、设计施工图； 4、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 －2001 ； 5、建设工程监理规 GB50319 －2000 ； 6、建筑装饰装修工程施工质量验收规 GB50210 －2002 ； 7、建筑地面工程施工质量验收规划 GB50209 —2002 ； 8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 GB50242 －2001 ； 9、民用建筑工程室环境污染控制规 GB50325 —2001 ； 10、通风与空调工程施工质量验收规 GB50243 — 2002 ； 11、玻璃幕墙工程技术规 JGJ102— 96； 12、建筑电气工程施工质量验收规 GB50303 －2002 ； 13、建筑设计防火规 GBJ16— 87； 14、电梯工程施工质量验收规 GB50310 －2002 ； 15、玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139— 2001 ，J139—2001 ； 16、金属与材幕墙工程技术规 JGJ133— 2001 ，J113— 2001 ； 17、地政府颁发的安全施工的针、政策和规定； 18、招标文件、投标书、招标答疑、设计修改、图纸会审纪要等； 19、其他建筑装饰装修工程及其材料的相关规、标准、文件等。 四、监理组织机构人员组织 工程建设监理有限公司组建项目工程监理部实行项目总监理工程师负责 制。 由（注册监理工程师）任项目总监理工程师； 工程师）任装修工程监理工程师； （工程师）任安装工程监理工程师； 五、监理工作程序 1、施工组织组设计审批程序 2、材料、设备、构配件进场审批程序 5 不合格 退货 现场验收及取样送检 见证取样不少于30% PAGE PAGE # 材料、设备、构配件进货 3、施工开工程序 4、分项工程及分项工程检验批质量监理 (5)隐蔽工程隐蔽报验程序 ?隐蔽工程完成施工(按分项工程程序) 施工项目部报送隐蔽工程报验申请表 和质量检验评定表 抿送螯谀威豪 抿送螯谀威豪 不符合 不符合 (6)单位工程竣工验收监理程序 项目监理组织审查竣工资 料 不符合 8 1 r PAGE PAGE # 单位工程竣工施工项目部报送 竣工资料和竣工报验单 (7)重大质量安全隐患或事故处理程序 出现重大质量安全隐患或事故 PAGE # PAGE # 业主同意签认 (如仅为质量安全隐患，可沿带虚线程序进行) (8)工程变更处理程序 ii ii (9)计量支付监理程序 承包方填报已完工程量清单和工程 ■V款支付申请表 不符合 专业监理工程师审查工程清单和支 付申请，必