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车间绩效考核及奖金分配方案（试行） 为了确保车间的各项工作规范有序地进行， 充分调动各班组的管理积极性， 提高职工的节能、 成本意识，根据煤焦化厂的奖金分配方案重新制定调整 ______ 车间绩效考核及奖金分配方案，具体如下 : 一、 根据公司管理精神，结合生产中实际情况，特制定本方案。 二、制定本方案的目的和意义： 为了更有效地进行各班组的管理工作； 推动各项工作的顺利开展； 抓好具体 任务的布置与落实； 使全体员工团结一心， 精诚与共， 最终实现安全和生产的各 项目标；保证各种设备稳定运行。 三、本方案制定与实施的基本原则： 1、依实修正，与时俱进。 2、公平、公正、公开、合理、科学。 3、向贡献倾斜，向效益倾斜，向智力倾斜。 4 、充分调动员工的工作积极性 5、提高职工的安全意识 6、提高职工的业务水平 7、搞好劳动纪律 四、本方案内容设置： 1、工艺指标 2、设备管理：主要包括设备操作、设备维护、现场管理以及针对规范和改善现 场管理的技术创新等。 3、安全管理：主要包括安全防护、生产操作等。