决策机制分析课程.pptxVIP

第二章 决策机制第一节 决策程序第二节 决策原则第三节 决策技巧第一节 决策程序 决策程序，也叫决策过程，指决策由提出到定案所经过的各个阶段。各种大小决策都不是一经提出就定型的，而是要经过分析、研究、选择等过程。任何科学决策都是一个动态过程，一个完整的决策程序应该是一个科学的系统，其每一步骤都有特定的科学的涵义，相互间又互相联系。为了使每一个步骤达到科学化，还必须有一整套科学的决策技术做保证。 科学的决策必须遵循科学的程序，按照一定的工作顺序和客观规律有计划、有步骤地进行。只有循序渐进，才能使决策收到预期的效果。决策程序如下图所示： 调查研究发现问题预测技术确定目标环境分析价值准则智囊技术拟制方案决策技术分析评估可行性分析方案选择决断理论反馈实验实证可靠性分析普遍实施（决策问题）（决策技术）一、决策各阶段的主要内容 1、发现问题 所谓发现问题，就是应有现象和实际现象之间出现的差距。所有决策工作的步骤都是从发现问题开始的，领导者要根据既定的目标积极地收集和整理情报并发现差距、确认问题。必须指出，发现和确认问题是这一阶段里领导者的重要职责，这不仅因为他们负有管理的责任，还因为他们站得高，看得远，可以统观全局，易于找出问题的关键所在 。2、确定目标 目标是指在一定的环境和条件下，决策者对于所要解决的问题所要达到的结果，它有三个特点: (1) 可以计量成果的; (2)可以