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装修项目资源需求计划 第一节 劳动力组织计划及其保证措施 一、劳动力需用量计划 按照施工准备工作计划，施工总进度计划和主要分部分项工程进度计划，结合实际工程量套用定额或经验资料计算所需劳动力人数，并编制主要劳动力需用计划，同时提出劳动力不足时的有关措施，加强技术培训和调度管理等。由于装饰工程分工较细，工种复杂，工人技术水平要求高。因此，应根据工程的具体项目选择合适的施工队伍。本工程所需的劳动力需用量计划表，如下表： 二、劳动力安排计划 主要劳动力投入量可根据不同工种、不同时段，在施工中投入的劳动力如下： 劳动力投入计划表（见后附表）。 三、动力投入保证措施 好的设计、好的材料、最后一关的好的施工工艺，为了做好设计预期达到的效果，工人的施工操作是关键，而施工工艺的关键又在于工人的素质，我公司对工人的素质控制体系流程如下所示： 项目部→挑选本公司内专业工人→进行岗前培训→上岗 1、对工人的素质控制措施 1）我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 2）以合理的工价、严格的达标管理、制定奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金金额给达到优秀标准的工人，利用监理的力量，监理工程师确认达标工人即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。 3）为工人提供良好的住宿伙食条件。 4）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 5）对进场的施工人员进行严格的资格审查。 6）找最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装控制的做法，是达到最佳效果、最方便的措施，而各专业的协调、收口交接面则由技术人员统一处理。 第二节 材料组织计划及其保证措施 一、材料供应计划编制依据 材料供应计划是施工计划中的重要组成部分，是计划工作的核心，为了施工计划的顺利进行，按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划，材料的申请、订货、采购、储存和使用的重要依据，起着促进企业加强材料管理，也是本工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。 1、计划期内施工生产任务对材料供应的要求。施工生产形象进度，施工进度的分期实物工程量以及本装饰工程项目对材料提出的数量、规格、时间、质量等要求。 2、有关各类材料的资源、产地、数量、质量、价格、运输条件等资料以及各类材料的供应渠道。 3、本工程有关运输能力、运输线路图、运费及装卸费标准的资料；一些大的加工构件地点、仓库料厂吞吐能力、施工现场交通和场地条件等方面的实际状况。 第三节 机械设备组织计划及其配套措施 一、机械设备投入计划 根据本工程实际情况和工作量，该工程涉及的装饰及安装项目种类繁多，工作量大，为满足工期、质量的要求，我司作为施工单位，始终要站在业主的角度，树立工程全局观念，通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程使用完善的先进设备，对进度、劳动力得到保证，按时按质完成工程，这样一来工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对社会有利。因此，在生产安排上我们尽可能采用机械化作业，减少手工作业。我司保证主要施工机械设备在进场前三天内到位，工程竣工验收后，才陆续撤场。拟投入的主要施工机械设备如下： 2、材料试验、质检仪器设备表 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数 量 备 注 1 万用表 MF500 个 1 上海/2000年 2 兆欧表 FLUKE F1520 个 1 美国/2003年 3 自动安平水准仪 DSZ2 台 1 中国/2004年 4 阴阳角方正检测尺 JZC 把 3 温州/2000年 5 工程质量检测尺 JZC-2 把 4 温州/2000年 6 游标卡尺 0-200mm 把 5 上海/2000年 7 数字万用表 FLUKE F189 台 1 美国/2003年 8 便携式超声流量计 PFSE 台 1 英国/2004年 9 交直流试验变压器 YD-6/50 台 1 中国/2002年 10 空气浮游菌采样器 MAS-100Air-sampler 台 1 德国/2002年 11 标准电压互感器 HJS-3 台 1 中国/2002年 12 保护继电试验仪 BJS-150A 台 1 中国/2003年 13 接地电阻测定仪 CA6415 台 1 法国/2003年 14 单相携带式电度表校验仪 BY2461 台 1 中国/2003年 15 三相携带式电度表校验仪 BY2042 台 1 中国/2003年 16 开关参数测试仪 BJ2961A 台 1 中国/2003年 17 电子温湿度计 台 5 中国/2005年 18 转速表 台 1 中国/2005年 19 噪声仪 台 1 中国/2005年 二、机械设备的管理措施 1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。 2、建立各种机械的安全操