如何进行教师队伍建设.docxVIP

学院师资队伍建设实施方案 师资是学校的第一资源 , 是加快我院发展，提升学院核心竞争力和综合实力的动力之源。 为进一步调动教师教育教学和科研工作的积极性，培养和建立一支规模适当、结构合理、素质优良、爱岗敬业， 教学改革意识强， 科研应用能力强， 与学院发展相适应相对稳定的高水平师资队伍；打造学院的办学特色和优势， 促进学院的可持续发展， 特制定本实施方案。 一、指导思想 根据《国家中长期教育政策和发展规划纲要（ 2010-2020 年）》和《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》精神。学院 将贯彻创特色、创品牌的战略思想，遵循“壮大队伍、优化结构、突 出重点、强化实践、 注重师德、 提升水平” 的原则， 通过培养、 引进、外聘高层次人才等途径，紧紧围绕人才培养目标，以学科、专业团队 建设为核心， 为学院的逐步建立促进教师资源合理配置以及优秀人才 健康成长的有效机制， 真正建立一支德才兼备、 素质优良的师资队伍， 为实现我院成为特色鲜明， 质量过硬的省内一流职院的发展目标创造条件。 二、建设目标 以专业建设为中心，建立高效灵活的高层次人才培养和引进机 制，优化师资队伍结构，建设一支师德高尚、学风严谨、富有创新精神的高素质、高水平的教师队伍。到 2015 年，争取实现以下目标： 学历提升目标：进一步要求 45 岁以下的青年教师参加研究生学历学位学习。除医卫类等紧缺专业公