运营管理战略-精品课件 .pptxVIP

;第二章 企业战略与运营战略;;1、战略重要性;美国通用电气董事长韦尔奇说：“我整天没有做几件事，但是总有一件做不完的事，那就是 ”;思考：企业战略是如此重要,进入21世纪，现在企业所处的环境？用什么样的词语表达？;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:36:4418:36:4418:366/18/2021 6:36:44 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:36:4418:36Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:36:4418:36:4418:36Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2118:36:4418:36:45June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20216:36:45 下午18:36:456月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 216:36 下午6月-2118:36June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 18:36:4518:36:4518 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:36:45 下午6:36 下午18:36:456月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;环境1、产品竞争方面的特点;2、什么是战略？;3、战略基本特征;4、战略作用;5、战略管理的过程;战略分析;可以成为企业战略或公司战略。 专业化 纵向一体化 水平一体化 多元化;1、企业战略定义;战略的目的;影响企业竞争力的因素 ;2、企业战略层次划分;生产与运作战略 竞争战略 技术战略 产品战略 生产与运作方式;3、企业战略管理;企业战略管理过程 确定使命和主要目标 使命是企业存在的基础和原因 企业的使命和宗旨为企业发展提供了一个总的方向，并由此产生企业的目标 [小例子] 福特：让汽车进入家庭 微软：让计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软 的软件 中国移动：创无限通信世界，做信息化社会栋梁 丰田：始终贯彻“顾客第一”的宗旨,根据客户的需要提供高 品质的产品和高质量的服务 ;战略分析（SWOT模型） ;（1）外部分析 (识别机会和威胁）;潜在机会(O)：;外部威胁(T);●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能  ●有形资产优势：先进的生产流水