医院中层干部角色.pptxVIP

医院中层干部角色定位和高效执行力;;第一节中层干部角色定位和要求;一.中层干部的角色定位;;;（一）医院不同层次人员的角色定位;职能部门管理人员;科主任;护士长;（二）优秀中层管理人员的2+8能力模型;中层管理人员的“3Q）;（三）中层干部角色的三个维度;;1.作为上级的中层干部—上级;管理者 中层干部—是医院组织管理阶梯的中层，作为管理者就必须负起管理责任，通过计划、组织、协调，控制等职能率领下属实现医院和科室的发展目标。 不能把自己错位为“科员”、“办事员”、“一般医生”，造成这个主任（科长）特别能干，但是“大叔底下寸草不生”的结果。;;;;2.作为下属的中层干部—下级;;;;3.作为同事的中层干部—平级;二.中层干部的角色要求;（一）中层干部应确立的工作价值观;1.正确理解与传达医院整体战略;2.关注科室与下属的成功;3.正确处理科室与医院的关系;4.培养团队的合作精神;（二）中层干部的工作职责;1.科学制定科室的管理流程及工作计划;2.实施目标管理并帮助下属分解目标;;;3.合理授权;4.协调科室内部和科室之间的关系;;5.激励下属;;6.建立高效的团队;（三）中层干部角色要求：分配时间;; ;第二节如何成为一名受欢迎的中层干部;课前测试题;今天我们在这里学习的目的？;一.认清角色，科学定位;二.明晰责任，充分发挥作用;;（一）要认识到中层干部职位是职责不是特权;;（二）要认识到中层干部是执行不是决策;;;（三）要认识到中层干部职位是服务不是领导;;;;;（四）要认识到中层干部职位是展示才能的平台，不是获取利益和职位的跳板;;;;三.打造高效执行力团队;（一）提升全院人员的执行力;（二）医院所有成员树立执行是工作;;（三）医院建立执行力——文化;;;（四）增强没有执行力，就没有竞争力的意识;;;;;;;;;（五）培育医院执行力文化;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:35:0816:35:0816:357/13/2021 4:35:08 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学???以广才，非志无以成学。7月-2116:35:0816:35Jul-2113-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:35:0816:35:0816:35Tuesday, July 13, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2116:35:0816:35:08July 13, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。13 七月 20214:35:08 下午16:35:087月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 214:35 下午7月-2116:35July 13, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/13 16:35:0816:35:0813 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:35:08 下午4:35 下午16:35:087月-21