201年年终工作总结[3].docxVIP

201年年终工作总结 201*年年终工作总结 201*年年终工作总结 时间飞逝，日月如梭，转眼又到了201*年年终，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。4个月来在公司班子领导下，我团结带领工程部全体员工，按照公司的统一部署和要求，紧紧围绕海德花园项目工作，各项工作以低耗高效保质，按期为目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合积极完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新台阶。作为公司工程建设专业的核心取能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度。工程部以后将形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 工程部在全体部门同事的共同努力下，截至201*年底我们先后完成了1、售楼部和办公室的装修工作2、现场围挡、围墙、大门、门房、现场主道路基础处理3、现场奠基工作，315KVA箱变的申请、图纸设计、安装、验收、接电4、630KVA的申请、图纸设计、箱变基础的制作5、联通线路的迁移工作6、总平的审批工作7、一期报批图的审批工作8、一期图纸中问题的调整工作9、现场基准点的引入及复测工作10、整个地块的地勘工作11、5#楼的打桩工作12、自来水的引入工作13、