员工激励课程_心态激励观念公司早会晨会夕会ppt培训课件专题材料.pptxVIP

员工激励新法主讲：闵小春引 言 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C.Francis) 激 励 要做到很好地吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才，关键在于企业有一套激励员工的机制，有一个朝气蓬勃、团结向上的文化环境。 所谓激励：是指引起需要、激发动机、指导行为，有效实现目标的心理过程。通俗地说就是调动员工的工作积极性。应用心理资源进行激励的特点A你发现自己身上的宝贵资源吗？一般观点：激励员工、调动员工的工作积极性，就应该发奖金加工（有钱好办事）。警告：金钱是一种稀缺资源，不可能无限制地使用；不同级别的管理者，对于金钱资源的支配权是有限的；钱不是万能的，不能适用于一切。寻找新的方法新的激励资源每个人身上都有的不需要花钱得到的很容易实施的很受人欢迎的取之不尽的用之不竭的但确是很多人忽略的要点罗列心理资源B 哈佛大学梅奥教授的著名结论 企业中的员工不仅仅单纯追求金钱收入，还有社会和心理的需求，这就是追求人与人之间的友情、安全感，归属感和受人尊重等。特别提醒： 作为管理者，选择对员工的奖励方式时，一定要考虑员工的需要，员工的感受，切记一刀切。C 活学活用—不花钱或少花钱的奖励实用方法员工做出成绩时，领导亲自到现场祝贺，并鼓励员工再接再