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ISO9001质量管理体系;2;3;4;;什么是标准;问题:
1、这四点是不是在一条直线上?
2、如何判断?; 是一个“标准”,是一个参照系,通过这个参照系我们可以做出判断。;;牧羊集团;11;为什么要实施ISO9001标准;说你所做;1999年:GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994 ;2003年:GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 ;2010年:GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 ;17;18;无抱怨≠满意;
满足要求≠满意;;以顾客为关注焦点; (基本原则)
领导作用; (关键)
全员参与; (基础)
过程方法; (控制论)
管理的系统方法; (系统论)
持续改进; (基本原则)
基与事实的决策; (信息论)
与供互利的关系; (兼顾); 现今的企业必须了解客户需求,追求客户满意,以争取获得一张订单的机会;
客户导向的理念就是要有效确认客户期望,满足客户要求,进而不断提升客户满意度。 ;采用方法:
让员工了解企业中长期规划;
设立有挑战性目标和指标;
建立企业文化、价值观;
为员工上进心提供学习、培训的资源;
激励表彰先进、评技术职称、等级;;员工受到激励,尽力尽责,勇于参与
激发员工的创造力。;全员参与=
工作意愿+工作能力+工作目标;原则(四):过程方法;原则(五):管理的系统方法;简单说,系统管理就是结合企业组织的各项资源,依据质量管理体系要求,共同完成既定目标!而要达到此目标,需借助领导作用,全员参与的配合,最后借助体系管理的有效实践,让人人认同部门目标,人人明确自己和他人权责,用心管理各项资源,贯彻行动计划,实现目标。 ; 首先,改进是指产品特征及特性的提高,用于设计、生产、和实现产品过程的有效性和效率所延伸的活动,当改进是渐进的并且是持续的寻求进一步改进的机会时,则称为持续改进。持续改进注重通过不断的提高企业管理的效率和有效性,实现其质量方针和目标的方法。;质量方针和质量目标
内部审核
管理评审
数据分析
纠正和预防措施;过程方法,是整个质量管理体系的基本方法。
从输入--------输出,的中间一增值过程,就是过程的方法。
大过程中包含小过程,所有的管理都是一个过程。
这就是过程的方法。
;;产品和服务过程确认
过程的监控与量测
不合格品管制
资料分析
矫正与预防措施
鉴别与追溯
监控与量测设备管制 ;采购过程
采购资讯
产品的验证
不符合产品的管制
资料分析
持续改善;1、依照质量要求,谨慎选供应商。
2、开通沟通渠道,充分沟通产品要求,降低质量风险,减少损失。
3、分享、互通未来计划,以利调整策略,共同开创未来。
4、共同改进。;四方;四法;割草的男孩(哲理故事) 一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?” 陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。 男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。 陈太太回答:“我的割草工也做了。 男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。” 陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人。” 男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?” 男孩说:“我只是想知道我做得有多好!;;40;外部推动、内部需求;42;ISO9001:2008;文件架构;我公司质量管理体系检索路径;文件控制要求;质量方针要求;质量目标要求;49;内部审核要求;数据分析要求;52;53;54;55;56;2007-11-24;;;感谢你的聆听;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Sunday, April 4, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:25:0520:25:0520:254/4/2021 8:25:05 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2120:25:0520:25Apr-2104-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。20:25:0520:25:0520:25Sunday, April 4, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2120:25:0520:25:05April 4, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。04 四月 20218:25:05 下午20:25:054月-21
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