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——打造教导型组织;;企业发展现状分析;;教导型企业家 ;一个追求;;1、教导型组织形态 ;2、打造教导型组织两大基因 ;3、教导型组织四个特征;一个目标;4、教导型组织建设模型;;军队:最具战斗力;学“自己”
教“自己”;;;教导型组织思想体系与管理系统;教导型组织思想体系与管理系统;赢利模式;教导模式;竞争模式;竞争模式;绩效模式;绩效模式;财务模式;人才模式;;1、企业学习的现状和问题;企业的学习要想真正收到成效,必须从以下几个方面进行学习的变革:
为何学(Why)——学习的目的不是为了兴趣???学习,而是为了提升企业家经营管理水平与企业体经营能力。
谁来学(Who)——除了企业家个人学习成长外,更应该关注整个团队成员的能力提升。
何时学(When)——企业的学习不是随意性安排,而是有计划、有步骤、推进整个团队成员的能力提升。
学什么(What)——学习企业当下经营障碍的解决方案和面对未来竞争的准备方案。
怎样学(How)——理性选择、系统分析、成果导向,针对性、系统性学习。
;在世界;在中国;教导型企业家年会 ;在中国; 成为教导型企业家,打造教导型组织,是新商业文明时代的主旋律与大趋势。掌握教导型组织建设的思想体系与系统管理工具,对每一个企业家与企业来说更是势在必行!
行动成功——企业持续成长的终身合作伙伴。我们的终身使命:培养教导型企业家,打造教导型组织!为此,重磅推出教导型组织联盟行动计划。;引领企业持续赢利,基业长青;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:44:4318:44:4318:447/13/2021 6:44:43 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2118:44:4318:44Jul-2113-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:44:4318:44:4318:44Tuesday, July 13, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2118:44:4318:44:43July 13, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。13 七月 20216:44:43 下午18:44:437月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 216:44 下午7月-2118:44July 13, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/13 18:44:4318:44:4313 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:44:43 下午6:44 下午18:44:437月-21
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