品管七大手法II.pptxVIP

品管七大手法;為什么要學習品管七大手法;簡介 ;特性要因圖Characteristic Diagram;關于特性要因圖;;畫法;繪圖注意事項;用途;使用步驟;實務演練;查檢表;關于查檢表;實例;記錄用查檢表的設計步驟;點檢用查檢表的設計步驟;查檢表之使用;收集的數據非所欲得者，檢討后重新收集 基准需一致 計算單位符合實際 考慮樣本數 用柏拉圖整理;實務演練;柏拉圖;關于柏拉圖;實例;作法;繪制柏拉圖之注意事項;用途;實務演練;直方圖;關于直方圖;實例;畫法;直方圖;ＰＬ在ＳＬ內，平均值偏向規格上限，工程稍有變化，產品可能超出規格，故平均值需要降低。;ＰＬ＝ＳＬ，沒有充裕的力量，不能安心，有提高制程能力的必要。;ＳＬ比ＰＬ寬的多，表示制程能力比規格好得很好。可以變更規格或制和能力使制程能經濟進行的話，可以改變制程;２.不合乎規格的次數分配;工程之差異過大，變更工程或變更ＳＬ。已生產的東西，須倒數加以挑選。;在只有規格下限的情形下，超出下限的話，須提高Ｘ或使差異縮小。;工程能力太差，此時若不變更規格或制程則宜分為几個層別，然后，全數加以選別，挑出良品使用。;3.次數分配的各種形態;離島型 在離島型發生時，工程一定有某種異常原因發生，有找出其異常原因的必要。只要去除這種離島，就可制造充分合乎規格界限的制品。;絕壁型 工程能力不夠，但由于規格要求而實行全數檢查時常見之型態，左邊稍超出ＳＬ界線的是因測定誤差或檢查錯誤而發生的。;4.分層之直方圖;將兩個檢驗人員所試驗之標准樣本綜合之直方圖，有雙峰現象。 把以上的數據以各測定員分別整理，就可知道兩個測定員雖變異相近，但其平均值有偏差。;實務演練;管制圖;關于管制圖;實例;應用;;工廠常用之管制圖：;X-R chart:;P chart:;品質變異原因：;;管制圖的繪制法(建立X-R管制圖之步驟) 1.選定管制項目 2.搜集數據 3.按產品的生產順序或測定時間順序排列數據 4.數據的分組 5.記入數據記錄表 6.計算每組平均值 X 7.計算每組全距R 8.計算總平均值X 9.計算全距的平均值R 10.查系數A2，D4，D3 11.計算管制界限 12.繪制管制界限 13.點圖 ;???制圖繪點原則：;管制圖的判定：;;;;;;散布圖;關于散布圖;實例;作法;判讀;負相關（強） 負相關（中度） 負相關（弱）;無相關;注意事項;層別法;關于層別法;作法;種類;注意事項;實例（怎樣應用七大手法）;THANKS;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:50:5716:50:5716:507/13/2021 4:50:57 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2116:50:5716:50Jul-2113-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:50:5716:50:5716:50Tuesday, July 13, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2116:50:5716:50:57July 13, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。13 七月 20214:50:57 下午16:50:577月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 214:50 下午7月-2116:50July 13, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/13 16:50:5716:50:5713 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:50:57 下午4:50 下午16:50:577月-21