员工职业化技能培训讲义.pptxVIP

4.5 职业化管理技能;小故事 —— 汉斯＆比尔的故事;2021/7/13;2021/7/13;2021/7/13;2021/7/13;什么是职业化管理技能;职业化技能与通用管理能力;职业化管理技能;一、循环;1、的概念与含义; 的含义;的适用领域;2、循环分析说明;如图所示：;计划(Plan)：是指建立改善的目标及行动方案 1）是分析过去的事实，提出未来的假设，据以设计行动的方案，使能实现预期的目标 2）计划阶段：找出存在问题的原因；分析产生问题的原因；找出其中主要原 因；拟订措施计划（预计效果）四 个步骤。 ; 8个步骤：;5W1H;8个步骤;3、循环特点;特点之一：大环带小环 类似行星轮系，一个公司或组织的整体运行的体系与其内部各子体系的关系，是大环带小环的有机逻辑组合体。;特点之二：不断前进、不断提高 循环就像爬楼梯一样，一个循环运转结束，生产的质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。;特点之三——门路式上升 循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就进步一步。每通过一次循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次循环，使品质治理的车轮滚滚向前。每循环一次，品质水平和治理水平均更进一步 ;循环原理;缺点：;案例：内部