高等教育第三章个性心理与管理.pptVIP

第三章 个性心理与管理;想一想：如何理解“个性”？;个性心理 （人格）;研究个性心理对管理而言有什么意义？;本章主要内容;;（一）需要的概念 需要是由生理上或心理上的缺失或不足所引起一种内部的紧张状态，是个人活动积极性源泉。 （1）需要是一种内部的紧张状态 ； （2）需要都指向一定的对象 ； （3）需要是个人活动积极性的源泉 。 ;（二）需要的种类 ;需要如何产生？;（三）马斯洛的需要层次理论 ;需要的层次理论;结合马斯洛需要层次理论，该满足员工的哪些需要？;想一想： 你的大部分时间和精力用来满足哪些需要？;需要与管理;麦克莱兰对成就需要与工作绩效进行了十分有说服力的推断。 1、高成就需要者喜欢：能独立负责，可以获得信息反馈和中等冒险的工作环境，在这种工作环境下，他们可以被高度激励。 2、高成就需要者并不一定是一个优秀的管理者。反之，也是一样。 3、归属需要、权力需要和管理的成功密切相关，最优秀的管理者是权力需要很高、而归属需要很低的人。 4、人的成就需要可以通过培养来提高。一个组织的成败，与他们具有高成就需要的人数有关。;思考:如何满足员工需要？ 满足途径： 1、职务以外需要的满足（间接满足） 2、职务之内的需要满足（直接满足） 满足方法： 1、从调查研究入手 2、调查研究的基础上进行综合分析;;（一）动机的含义及功能;动机是推动人从事某种活动的内部动力。 动