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方案名称
组织部门
操练目的
参加部门和单位
(人数)
应急方案操练记录表
反恐应急方案 操练地址
办公室 总指挥 操练时间 2018年7月17日下午14:40时
1、熟悉和掌握反恐应急方案的流程;
2、熟悉和掌握防恐应急方案中本部门的职责;
3、熟悉和掌握紧急避险应付方法;
4、提高各部门相互协作和配合的能力;
5、提高在突发惧怕事件过程中的应急办理能力;
毛尔盖企业阵营范围内的全部人员(含企业员工及家眷、物业员工)共计:
42人
操练种类
□综合方案 ■专项方案□现场处
分类
置方案
■实战操练(□程序性操练■查验性操练)□桌面操练)
方式
实战操练部分:下午 14:40时,企业员工方才进入工作状
态不久。此时,一名男子不听保安的劝阻强前进入阵营办公
地区,保何在通知物业企业经理追求支援的同时上前劝其停
下,并让他走开企业,此时该男子不听劝告继闯进,保安上
前遏止,该男子突然拔出菜刀,并砍向保安, 此时物业企业
经理同其他保安人员已赶到现场见此情况快速并向企业领
导报告。企业立刻启动《反惧怕应急方案》 ,企业应急领导
小组在最快的时间内到位,依照分工与职责办理突发事件,
制服犯法男子,把员工受伤害程度和经济损失控制在最低限
物质准备
人员培训情况
操练过程
描 述
方案合适性充足性评审
人员到位
情况
物质到位
演 情况
练
效 协调组织
果 情况
评
审 实战收效谈论
外面支援
部门和协
作有效性
度。
1
.2018年7月17日(星期二)下午
14:40时,指挥人
888向企业物业保安命令操练开始。
2
.一名男子闯进办公地区。
3.保何在通知物业企业经理追求支援的同时上前劝其停下,并让他走开企业,此时该男子不听劝告继闯进,保安上前遏止,该男子突然拔出菜刀,并刺向保安,此时物业企业经理同其他保安人员已赶到现场见此情况快速并向企业领导报告。
企业立刻启动《反惧怕应急方案》,企业应急领导小组在最快的时间内到位,依照分工与职责办理突发事件,制服犯法男子,把员工受伤害程度和经济损失控制在最低限度。
合适性:□全部可以执行 □执行过程不够顺利 □明显不合适
充足性:□完好知足应急要求 □基本知足需要完满 □不充足,必定改正
□快速正确 □基本准时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
现场物质:□现场物质充足,全部有效 □现场准备不充足 □现场物质严重缺乏
个人防备:□全部人员防备到位 □个别人员防备不到位 □大多数人员防备不到位
整体组织:□正确、高效 □协调基本顺利,能知足要求 □效率低,有待改良
抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能达成任务 □效率低,没有达成任务
□达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改良 □没有达到目标,须从头操练
报告上级: □报告实时□联系不上
职能部门: □按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓
周边政府撤退配合: □按要求配合□不配合
存在问题和改良
存在的问题:
举措
改良举措:
记录人:
评审负责人:
时间:
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