苏宁电器零售分析报告 .pptxVIP

杨越 2010442797;苏宁电器企业简介;苏宁电器战略分析;战略目标;宏观坏境分析——PEST分析;行业环境分析——五力分析;现有零售商的竞争 目前国内做电器流通的企业有近10万家，现有较大的竞争对手主要有苏宁、国美、三联。各竞争者在价格、服务、促销、等做出手段 潜在进入者的威胁 由于家电产品差异性相对较小，使得潜在进入者扩大 替代服务的威胁 一些具有特色的小型零售商，还有个大电子商务网站，如京东、天猫等也是竞争激烈 购买者的威胁 随着消费者消费能力，自我能力，获取信息能力增强，对家电行业要求也增高 供应商的威胁 零售商的利润增高使得供应商的施加压力，再者供应商的竞争压力大也带来影响 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:06:1117:06:1117:066/19/2021 5:06:11 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2117:06:1117:06Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:06:1117:06:1117:06Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2117:06:1117:06:11June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20215:06:11 下午17:06:116月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 215:06 下午6月-2117:06June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 17:06:1117:06:1119 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:06:11 下午5:06 下午17:06:116月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;SWOT分析;零售战略选择;零售顾客分析;;顾客分析引申;苏宁店面选址与开办;选物业：专业市场 1.租赁年限：10-20年 2.租赁面积：2500-20000平米 3.租赁楼层：1层或1层部分+2层均可； 4.入口：有独立的顾客入口、员工通道和货物通道，且顾客的入口临街，宽度在10米以上。 5.交通：要有多条公交车、地铁(如有)等城市主要交通工具可以到达，主入口门前道路无隔离护拦或其它障碍物。 6.门前场地：宽敞平整，可停放机动车辆和非机动车辆，可举办户外促销活动。 ;7.店招、广告：主入口可设立主店招，租赁对应外立面及楼顶可设广告位，