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领导工作总结心得体会,工作汇报心得体会
【.douhua. - 豆花写作问答】
今年以来,在xx公司的正确 下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司广阔职工的大力支持、配合下,本人与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带着全体干部职工紧紧围绕“立足 、加快开展、真诚效劳、提高效益〞这一中心,进一步转变观念、 创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的开展态势,为xx实业公司的持续开展,做出了一定的奉献。今年,我公司提前两个月完成了公司下达的全年经济指标,各项工作健康顺利进展。现总结如下:
一年来,我一直把构建学习型 作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训方案,加强 班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型 。
1、努力提高自身素质水平。作为一名 干部,肩负着重要职责与使命,因此,我十分注重 理论的学习,指导自己的工作,标准自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切 群众,不断提高自己的 能力。
2、狠抓班子和干 伍建设。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在表达 智慧的根底上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。
3、围绕廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司干部进行廉政和遵纪守法教育。同时,注意从“公〞和“廉〞入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。
4、狠抓干部职工的 思想和业务素质教育。一年来,我屡次 形势发动会、业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合 表彰会、总结会,对干部进行理想信念教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能表达自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时, 大家学科技、学理论,提高职工全面素质。
一年来,我能够从xx公司长远开展出发,公司上下不断深化 、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地开展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同开展的战略格局,对于推进xx公司持续、快速、健康开展,提升企业综合实力奠定了坚实的根底。
1、归并产业,调整机构。今年,按照上级 要求和精神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理标准多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了企业体制 的需要,为公司二次创业提供了 保证。
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度 。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化〞目标,全面推进企业薪酬体制 。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部,广阔职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
3、狠抓制度 创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬 后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评方法和奖金分配制度。
4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。 专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了标准管理,并着重对原有 核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高企业经济效益〞活动,加强对可控费用的控制,压缩本钱费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻上级的本钱管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓平安生产,落实平安责任目标。今年以来,我们牢固树立起“平安责任重于泰山〞、“平安第一,预防为主〞的思想意识,为企业的开展营造良好的平安环境。健全了 ,与各部门签订了平安消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的平安管理,并屡次去工地检查。开展“平安生产月〞活动,抓好了平安生产教育培训工作。在党的 召开期间,屡次开展了平安自查自纠活动,确保了平安工作万无一失。
作为经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、效劳于xx公司开展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度 ,不断标准经营管理,加强根底制度建设,向管理要效益。
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