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商品价格管理办法 第一章 总则 第一条 为规范 xx 公司商品价格调整权限，完善商品价格管理，特制订本办法。 第二条 本办法所涉及到的店铺，含 xx 公司国内外自营店铺和加盟客户店铺。 （一）所有授权仅限于：店铺自行组织的或参加商场促销的活动；滞销商品促销活动；批量售卖及 特殊商品推广活动等。 （二）运营中心及各运营部第一负责人价格调整的权限只适用于其所辖区域范围。 第三条 xx 公司商品的零售价格以统一吊牌价为基准， XX 商品吊牌价格由 xx 品牌事业部研发总 监或其授权人确定，其它人员无权调整商品吊牌价格。 第四条 所有商品的价格调整均以商品吊牌价为基准进行折扣调整。折扣低于五折的商品为特价 商品，五折以上（含五折）商品为非特价商品。特价商品只能在特卖场出售，正常情况下店铺或商场组织的 正常促销活动商品折扣不得低于吊牌价的五折，特殊情况下需在非特卖场进行五折以下商品销售的须经品牌 总经理或其授权人审批并报财务总监签批。 第五条 所有商品调价必须由品牌事业部在决定调价的前一天临近营业终了时，才可以将相关调 价信息通知至运营中心，运营中心相关人员应尽快知会店铺人员。 ( 需提前将调价通知信息知会商场配合做商 场系统调整的除外 ) 第六条 特价商品的范围： （一） 滞销商品：所有品牌季节性商品上市 60 天，销售数量排名后 30 位 的商品，非季节性商品上市 90 天，销售数量排名后 30 位的商品， （注：品牌总 经理确定的形象款和长青款不纳入此范围） 。 （二） 严重断码、断色库存数量低于 20 对，且研发部门不再生产补货的鞋 品。 （三）有瑕疵但不影响销售的商品。 （四）品牌事业部认为需要清理的其他库存商品。 第七条 赠送活动中商品价格折扣系数换算方式为：折扣系数 =购买商品金额 / （购买商品金额 +赠品金额）。 第八条 运营中心无权对上市 60 天内季节性商品， 上市 90 天内非季节性商品 的所有品牌商品进行任何价格调整。若确实有需要调整价格，必须经品牌事业部总 经理或其授权人审批。 第九条 特别推广商品的价格调整可由品牌策划、 物流或运营中心提出调价方 案，报品牌总经理审批方可执行。 第十条 所有商品价格调整须由品牌总经理或其授权人审核， 由本办法规定的 授权人审批，履行完审批程序后的价格调整审批资料须由区域物流、品牌物流和财 务部共同备案存档。 第二章 非特价商品零售价格调整管理办法 第十一条 非特价商品零售价格折扣分为 8 折（、 7.5 折（ 6.5 折）、 5 折和 5 折以下四个权限级别。 折扣调整权分别归属各运营部及大客户部第一负责人、运营中心副总裁、品牌事业部总经理、总裁。具体审 批权限如下表所示： 折扣审批权属部门 各运营部及大客户部 8 折以上 7.5 折以上 第一负责人 （含8 折） 运营中心副总裁 7.5 折以上 6.5 折以上 5 折以上 品牌事业部总经理 （含5 折，本