跨部门需求战略目标独有战略目标(ppt37).pptxVIP

共享战略目标 ;;职能部门指标分解—分解距阵图（举例）;组织协同的关键控制环节;组织协同分析的原理;跨部门需求分析是强化部门协同的有力工具;组织协同分析范例;横向协同练习：;经典案例： 美孚精炼公司将BSC分解到新英格兰营销分公司;;;新英格兰营销分公司计分卡;练习;范例：部门战略图开发;将公司目标变成每一位员工的日常工作;建立个人指标的几个标准;岗位/个人计分卡的设计要素;个人平衡计分卡 card（举例）;目录;战略执行的四大保障;战略执行体系组织保障- OSM组织与人员;流程保障;战略执行体系制度保障- BSC会议管理;全球前五次战略回顾会议的状况;战略执行保障- IT保障;范例：平衡计分卡报告的开发;报告模板目录;;;战略目标达成状况分析;;分析绩效差距;;总结：平衡计分卡给公司带来的收益;;QA;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Sunday, December 20, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:43:2900:43:2900:4312/20/2020 12:43:29 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:43:2900:43Dec-2020-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:43:2900:43:2900:43Sunday, December 20, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:43:2900:43:29December 20, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。20 十二月 202012:43:29 上午00:43:2912月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:43 上午12月-2000:43December 20, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/20 0:43:2900:43:2920 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:43:29 上午12:43 上午00:43:2912月-20