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某酒类销售有限公司员工手册
(DOC 117 页)
重庆金耕酒类销售有限公司
员工手册
员工手册
二。一三年元月一日
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目录
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1、欢迎
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2、文化理
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3、员工行为规
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4、入职引
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5、劳动合
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7、员工请
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1、考勤制
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4、车辆管理制
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5、印章管理制
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薪酬管理制
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法 土欢熟
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55
13、渠道纪律管理制
57 五、岗位职责说明 书
61
1、市场部人员岗位职 责
67
2、 销售部人员岗位职
责
77
3、 储运部人员岗位职
责
87
4、财务部人员岗位职 责
89
5、行政人事部人员岗位职 责
92 六、公司各类流 程
98
1
1、员工招聘增补流
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1
1、员工招聘增补流
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98
2、员工录用流 98
3、员工辞职流
99
4、新员工培训流
99
5、员工试用转正流
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8、出金前宙辭
101
茄赢茹嬴9、报销流
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103
11、物资釆购流
13
13、样品酒领用流
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13、样品酒领用流
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14、?带矗矗厳谶
105
15、客户开发、接待流
16、订遂薈島嘴
106
17、发货管理流
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107
19、延期付款管理流
20:葬歸貓嘴
108
21、合同签订流
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109
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-.导论
欢迎辞
亲爱的员工:
欢迎你加入重庆金耕酒类销售有限公司。
当你翻开这本手册,你看到的是整个公司的组织机构、企业文化理 念、人本管理思维、各项管理制度、各类流程的汇怠。作为本企业的员 工,你有权利了解公司为你的个人发展所提供的无限空间,同时你也有 义务遵守公司的各项规章制度。
请相信,它不是束缚我们的绳索,而是指引我们走向成功的桥梁; 不会禁锢我们的手脚,而是我们共同腾飞的翅膀。唯有拥有了适合公司 发展的理念,我们才能整合个体优势,发挥团队实力;才能在不断完善 自我、创新自我;才能与企业共同发展,走向辉煌。深信你能勤奋工作, 尽职守,为客户提供优质、高效、全方位的服务,为公司创造良好的声 誉。
当然,在具体实施过程中,我们也会与时倶进,针对不足之处做出 调整,充分体现公司的人本管理思路。但是对于那些不了解公司要求的
员工,将很难融入团队,必将有害于自身的成长。5-1
员工,将很难融入团队,必将有害于自身的成长。
5-1
本册主要在于让每位员工清楚的了解作为本公司员工所应共同遵 守的工作规范和准则,并能同心协力,精诚团结,使公司成为同行业的 佼佼者。
欢迎你的加入,期待你的进步和成功。预祝你在重庆金耕酒类销 售有限公司工作期间取得更大成绩!
息经理:
苏建安
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公司文化理念
核心理念:创造价值分享价值 企业文化:自然资源会枯竭;
唯有文化生生不息。
企业理念:诚实、敬业、创新、共n;
企业宗旨:专业缔造品质,品牌驱动成长; 企业精神:做专业的事,做专心的事;
人才理念:结果第一、责任第一;
相马不如赛马;
毛遂自荐、岗位竞聘。
员工要求:企业是我家,我是企业的主人;
公司靠我发展,我靠公司成长;
服务理念:服务赢得市场,满意带来利润;
价值理念:
立足本职岗位,实现自身价值。
员工行为规范
—、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度 和决定。
二、 公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公 司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高员
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