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精益生产; 目录
第一部分
精益生产的理念及技术体系
第二部分
准时化拉动生产方式概要
准时化拉动生产方式的本质
看板的种类、作用
看板运行的基本规则
看板拉动生产的效果
第三部分
准时化拉动生产实现的基础
;第一部分
精益生产的理念
及技术体系;;Individual Efficiency;乱流 VS. 整流;
什么是 精益生产?
;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:55:0616:55:0616:556/19/2021 4:55:06 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2116:55:0616:55Jun-2119-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。16:55:0616:55:0616:55Saturday, June 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2116:55:0616:55:06June 19, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20214:55:06 下午16:55:066月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 214:55 下午6月-2116:55June 19, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 16:55:0616:55:0619 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。4:55:06 下午4:55 下午16:55:066月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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; 美 国; 美 国;-1973年秋爆发了二战后最严重的世界性经济危机——第一次石油危机;观看日本丰田某零部件工厂VCD,该厂建厂大约40多年,厂房陈旧、空间狭小,生产设备生产设备普普通通,但其生产效率是国内企业的几倍甚至几十倍,质量水平达到3PPM超过了6 σ 。
试分析其生产现场作业的特点,其实现高效率、高质量水平的因素是什么?;;;;;精益生产追求的目标;;特性;特性;;;1、通过精益生产漫画理解精益生产的理念、核心思想
2、理解掌握什么是真正的生产效率
10人生产1000件
改善一:10人生产1200件
改善二:8人生产1000件
怎样理解这两种改善?
;1、精益生产始于发现和消除浪费,同样也
终止于发现和消除浪费
2、自身改变是实现改善最重要的
3、持续改善,改善永无止境
4、想到了立刻付之行动
5、全员参与,团队精神
;精益生产的理念
及技术体系
识别并消除浪费;认识浪费;;;;;Defect;;产品成本降低;七种浪
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