配送物流管理第十三讲.pptxVIP

;课程结构;第三篇：配送中心管理;;第一节 配送中心的组织及其岗位设置;配送中心的组织结构;配送中心组织结构的主要类型;职能型组织结构;职能型组织结构;职能型组织结构;职能型组织结构;产品型组织结构;产品型组织结构;产品型组织结构;区域型组织结构;区域型组织结构;区域型组织结构;物流企业的组织结构举例（一）;物流企业的组织结构举例（二）;物流企业的组织结构举例（三）;配送中心的岗位设置;管理岗位;操作岗位;第二节 配送中心员工培训;培训体系的建立;配送中心普通配送业务员的培训;???送中心普通配送业务员的培训;培训方法 演示 讲解 小组讨论 提问 案例学习 角色演练 现场参观;配送中心管理人员的要求 配送中心管理人员需要具有打破传统做法的魄力，要有前瞻性，能够在现有配送条件、制度和做法的基础上创造更为合理的配送方法，有开拓未知领域的先驱者的气概。 配送中心工作纷繁复杂，受各种因素制约，配送中心管理人员必须具有挑战制约因素的勇气和精神。 为了能使配送系统达到最佳状态，配送中心管理人员必须有系统思考能力和从战略高度考虑问题的素养。 现代配送中心庞大的信息量要求配送中心管理人员具有构筑信息系统的能力。;配送中心管理人员的培训方法 职业模拟培训模式 分级选拔培训模式 职务轮换培训模式 领导匹配培训模式 案例评点培训模式 论辩教学培训模式;考核目的 考核原则 考核内容 考核方法;配送中心员工考核的目的 作为员工晋升、解雇和调整岗位的依据； 作为确定员工工资、奖励的依据； 作为员工潜能开发和教育培训的依据； 作为调整人事政策、激励措施的依据； 考核结果供生产、采购、营销、研发、财务等部门制定工作计划和决策时参考。;考核原则;考核内容;考核方法;考核结果的反馈;激励措施;激励案例;激励案例;激励策略;Thank You!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Saturday, December 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:56:4520:56:4520:5612/19/2020 8:56:45 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2020:56:4520:56Dec-2019-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:56:4520:56:4520:56Saturday, December 19, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2020:56:4520:56:45December 19, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 十二月 20208:56:45 下午20:56:4512月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 208:56 下午12月-2020:56December 19, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/19 20:56:4520:56:4519 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:56:45 下午8:56 下午20:56:4512月-20