史有关上最全品牌体系建设架构.docVIP

公司品牌建设规划 基于公司文化和品牌流传在公司发展中的无形作用，结合公司公司文化建设实际状况和目标需求，《 xx 公司品牌建设规划》，详细如下： 一、指导思想： 以公司发展战略为指导， 以提高 xx 公司公司凝聚力和中心竞争力为目标， 以公司中心价值观为导向，以促使公司的持续迅速健康发展为宗旨，以充足调换职工积极性为中心， 以学习创新为动力，科学推进公司文化建设工作，对外加强品牌形象建设，提升全员的职业修养，激发工作热情和斗志，为公司的发展加油助力！ （一）对内—公司文化建设 1、建设目标 全面推进品牌 CIS 系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造公司形象，提高团队凝聚力和向心力，打造一流的钢铁队伍。 2、开展举措 2.1 文化理念提炼及宣导 根据公司的发展战略，与公司领导交流，征询各部门建议，对公司“公司精神、公司 价值观、公司竞争观、公司基本法、管理理念、经营理念、公司价值观、公司人才观、公司竞争观、公司服务观、职工行为准则、职工职业道德”等内容进行提炼，拟定与“公司发展目标”一致的公司文化宣传口号，引导职工塑造统一的价值观，围绕共同的目标而奋斗。 通过培训、信息栏、 xx 公司微博微信、 微博微信等端口、 电子邮箱等不同方式和载体， 使职工认知和感悟 xx 公司公司文化， 通过导引和影响， 使职工从内心和思想深处对公司公司文化进行认同和融入。 1 通过“海报、信息栏、 xx 公司微博微信”等载体对 xx 公司公司文化进行宣扬，在公司内部进行悬挂张贴，使职工统一思想、统一行为，创造文化气氛浓重的工作环境。 2.2 公司形象宣传表记管理 2.2.1 logo 色及 VI 延展手册的设计应用 xx 公司公司形象展示表记及 xx 公司微博微信的 LOGO波及的内容、 形状、字体等进行确定，固化公司表记，保证公司“ xx 公司微博微信、报送材料”等所有对外展示资料宣传的一致性，展示公司统一的公司形象。完善公司手册的拟订和宣传册的设计规划。 xx 公司公司各部门需要的文件模板、 PPT模版进行确定，保证各部门提供资料模板的一致性，展现 xx 公司公司的规范性。 对各项目及各部门对外展示的 xx 公司公司形象有关的表记进行审核、 把关，保证对外展示的一致性。保证对外新闻稿和有关领导的媒体演讲有关术语合法合规。 2.3 公司文化气氛创造 （4.8-- ） 对公司“公司精神、公司基本法、管理理念、经营理念、公司价值观、公司人才观、公司竞争观、公司服务观、职工行为准则、职工职业道德”等内容进行提炼，设计制作上墙，在 xx 公司公司走廊和办公区进行悬挂，创造文化气氛。 xx 公司公司门牌进行统一、悬挂，保证公司门牌的统一性。 xx 公司公司各部门办公桌、椅子、电脑、文件筐等用品摆放进行规范，保证物品摆放的一致性，创造齐整划一的办公形象。 根据《职工行为规范》对“职工职业形象、职业行为、职业环境”等方面进行限定和规范，并通过培训和检查的方式，保证大家行为的规范性和一致性，对外展现美都统一的职业形象。 2 呼吁全体职工编制公司歌曲，宣传推广，成为公司全员久唱不衰的永恒曲，调换人心。 成立 xx 公司专有的激励动作，提升 xx 公司对外的辨别度。 xx 公司公司大事记及职工活动照片进行收集，设计制作公司的公司文化墙，对外展现优秀的公司形象。 2.4 公司文化资料积累 xx 公司公司层面的重要新闻、 事件通过照片和文字进行详尽记录， 并实时进行更新 整理； 不定期与各项目通讯员进行交流，实时对各项目发展历程及重要的重点事件有关照片及资料进行收集，并记录，保证公司资料的完整性。 ，并对音像资料进行刻盘存档； ，归档，成立公司的音像档案。 2.5 公司文化宣传队伍成立 ，确定对应的通讯员名单，成立通讯员网络，并不定期进行更新，搭建交流桥梁；同时与人事入职培训结合，对新入职职工进行公司文化培训，使其认识和认识公司文化，进而融入。 ，加强大家的宣传意识，调换大家的投稿积极性，保证各部门、各项目新闻的实时报 导。 2.6 公司文化内宣载体：电子内刊拟订 2.7 公司文化展示：团队活动开展 ，增强职工间的交流，加强大家的团队意识，调换职工的工作激情； ，一年两次，春秋各一次，加强各部门间的交流，加强大家的团队意识； 3 ，组织开展春季或秋季职工会，提高职工身体素质，增加团队合作意识，丰富职工生 活； ，并通过晚会的形式，以“节目、抽奖”等方式，使大家参与，提高大家的融入度； 建立职工活动室，购买图书、运动器材，歇息时间大家能够至职工活动室进行调节，丰富大家生活，提高身体素质，树立温馨的家庭气氛。 2.8 公司 SEO\SEM搭建 2.8.1 SEO\SEM 的成立和维护 在认识搜索引擎自然排名体制的基础上，对 xx 公司网站进行内部及外部的调