铁塔安装建设施工计划0806.docxVIP

工程概况 工程名称：XXXXX 建设单位：中商恒达（黑龙江）科技有限公司 监理单位：XXXXX 施工单位：XXXXX 施工地点：XXXXX 主要工程内容：本工程为地面宏站35米单管塔建设工程 本工程计划开工日期为 年 月 日，计划竣工日期为 年 月 日，质量要求达到合格。 工程目标 2.1、质量目标:确保工程竣工一次验收合格率达100%,通信运营商满意度为85%以上。 2.2、安全目标:工程施工安全达标率100%,轻伤率控制在0‰以内，杜绝工程施工重伤、死亡责任事故。 2.3、工期目标：按招标文件规定范围内容全部施工完成，总工期 天。 组织架构及人员配置 组织机构及人员职责 工程项目总负责人 工程项目总负责人 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 材料员施工现场安全员质 材 料 员 施工现场安全员 质 检 员 施工现场负责人 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　项目部主要施工管理及技术人员名单： 序号 姓 名 职 务 业务分工 联系电话 1 项目经 理 全面综合管理 2 项目副经理 质量、技术管理 3 现场协调员 基站选址、协调 4 资料员 合署办公、资料收集 5 队 长 安装工程负责人 8 安全管理员 安全检查、培训 人　员　职　责 工程项目总负责人：对本工程项目施工全面负责，确保整个施工过程处于受控状态。按照施工组织设计正确组织生产，抓好施工过程各环节的管理。并及时受理顾客投拆意见。 施工现场负责人：贯彻执行公司质量方针、目标，严格按照操作规范及合同标准要求进行施工。对施工现场质量、进度、安全进行监控，发现问题及时上报项目总负责人。 质量检查员：顾客提供产品质量，施工过程和工程质量的检查，贯彻质量和工程验收标准并监督实施，负责受理用户申告及时反馈与处理。 材料员：负责对施工用的原材料、设备、防护的收发和统计。 施工现场安全员：负责施工用电，施工现场作业的安全管理，及时发现并消除安全隐患。 项目实施方案和进度计划 序号 基站名称 塔桅类型 计划开工时间 计划完工时间 1 2 施工准备 1、技术准备 5.1.1、熟识与会审图纸：根据设计单位提供的图纸，组织有关人员熟识图纸，提出问题，并尽快进行图纸会审，做好会审记录。 5.1.2、编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。 5.1.3、原始资料调查分析：通过对XX地区的气象，现场周围建筑情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。 5.1.4、编制施工图预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。 5.1.5、做好对进场施工人员的技术、安全交底和三级安全教育的准备工作。 5.1.6、做好各种材料试验的计划工作。 2、物资准备 开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品按质按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生以及物资供应过剩而造成资金积压;配足施工资源,主体施工时,模板数量一定配足,保证施工周转需要。 3、劳动力准备 安排技术素质好有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用公司的基本力量,施工前按工程量情况做好各专业工种的劳动力需用计划,尽量满足现场施工需要。 4、施工机械准备 做好工程需要的一切施工机械进场计划,力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度,加速施工进度。 施工保证措施 1、质量保证技术措施 6.1.1、施工前必须做好每道工序的技术交底工作，使操作者了解掌握质量检评标准，从而达到创优质工程的目的。 6.1.2、坚决把握住原材料进场关，凡是进场材料必须有合格的试化验单，不合格的材料不允许用在工程上。 6.1.3、按规定留置试件、试块，技术员做好技术资料的收集整理工作，做到详实、认真、可靠、准确。 6.1.4、测量。根据以建立的轴线控制网，以控制轴线位置。 6.1.5、土方工程：开挖前，根据基槽开挖深度和现场上质情况计算坡系数，为防止挖大、挖小或挖错，挖方时，必须设置定位轴线、龙门板，用白灰边界线放线挖土。塔基基坑深度的允许偏差-100mm，不允许有正差，偏差的超深部分应用铺石灌浆处理。基坑