知名大学总裁班组织行为学课件第13章组织文化.pptx

第13章 组织文化;教学提示：;引导案例：企业并购与文化融合 ;13.1.2 组织文化的内容;1、组织文化的显性内容;2、组织文化的隐性内容;13.2 组织文化对管理的影响;13.2.2 组织文化的消极作用;13.2.3 企业文化与以人为本;13.3 组织文化建设;13.3.1 组织文化建设的开始;2、遵循相应的心理规律建设组织文化;13.3.2 组织文化的维系;13.3.3 组织文化的传递方式;13.3.4 组织文化建设的方法;4、巩固落实;13.3.5 跨文化研究;中国、美国、日本企业文化比较 ;案例分析：麦道公司在上海; 2．麦道公司非常重视创新。它认为员工的创新进取精神是公司最大的财富。每四年，公司就会进行一次“创造性破坏”，有意打破一些陈规，鼓励员工探寻新的方法，开辟新的途径，对于敢于创新为公司做出贡献的人，麦道公司历来都是大力嘉赏。同时，麦道公司还派人常驻国外，不断进行追踪调查，以了解产品方面的状况和社会服务的信息，以便改进。值得一提的还有一点，那就是麦道公司员工的精确精神。比如，麦道公司将6200小时作为一架飞机的标准工时，管理人员会将这些工时细分到各阶段、各部门、各工种，并以此作为考核评估的依据。任何影响整体工作进度的行为都会接受调查，如果是因为主观疏忽，承担责任的人员将会接受惩罚。这样就保证飞机能准时交到客户手中。在生产管理中，车间的温度、湿度都有精确的要求，操作不符合规定的员工同样要承担责任。 上海飞机制造厂是一家位于上海的大型飞机制造企业，它在建国后不久就开始承担国家飞机制造任务，曾多次受到国家表彰。上级主管部门之所以选择上飞厂与麦道公司合作生产大型民用飞机，除了考虑到上飞厂拥有较强技术实力和丰富的生产管理经验外，上飞厂员工的优良素质也是一个重要原因。上飞厂的员工大多是本地人，他们聪明好学、精干，而且容易接受新事物，这些都是有目共睹的。但即使是这样，在合作中还是出现了一些组织文化方面的问题。;;;模拟练习：1、训 练 技 能;模拟练习： 2、哪种文化适合你？;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:32:3523:32:3523:327/15/2021 11:32:35 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2123:32:3523:32Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:32:3523:32:3523:32Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2123:32:3523:32:35July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 202111:32:35 下午23:32:357月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2111:32 下午7月-2123:32July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 23:32:3523:32:3515 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:32:35 下午11:32 下午23:32:357月-21