建筑企业文化建设实例（共17篇） .docxVIP

建筑企业文化建设实例（共17篇） 建筑企业文化建设 一．建立建筑企业文化的重要性  当前，在国外巨型建筑企业尚未进入我国的状况下，国内建筑企业在面对国内建筑市场“僧多粥少”的大环境下已感到步履维艰，那么在不远的将来，建筑企业又将如何应对呢？因此，面临国内外建筑市场日益激烈的竞争，我国建筑企业格外是大型建筑企业必需建设自己的企业文化，在竞争中不断进展自己特有的企业文化，才能立于不败之地。  建立和完善一套科学、有效的文化体系与之相适应，以一种精神的动能来带动和支撑人们的思想、行动，分散力气，争创精品名牌，塑造企业形象，是适应市场竞争形势的必定选择，更是企业生存进展的客观需要。  建筑企业文化是，是企业的一种精神财宝，它是企业内部自然形成的一种特定氛围，它使得每位企业职工无论力量强弱、性格异同、经受如何，都会受其氛围影响而自觉约束自己的行为，并使自己在企业中得到认同感和归属感，从而达到企业文明建设的目的，进而产生一种主动向上的分散力。  建筑企业工地分散，流淌作战，条件简陋，生活艰苦。假如不注重企业文化建设，不用企业文化加以分散，只能给人以散兵游勇的形象，战斗力、竞争力无从谈起。一个有着强大文化根基底蕴、良好企业文化的建筑企业无论是对员工还是业主都具有很大的吸引力，也就必定会在竞争中取胜。  二．建筑企业的文化建设  企业文化因企而生，企业文化肯定要因企制宜。建筑企业要建设强大的企业文化，必需要先认识自己企业独特的一面。  1．建筑企业是劳动力密集的行业。从业人员很大部分来自，员工素养较差，这为企业文化的推广深化带来了难度，同时施工现场的分散性大、流淌性强，劳动条件艰苦，亦增加了企业文化建设的难度。  2．建筑企业生产的产品具有一次性和不行逆转性的特点，加之其产品的生产过程是个工序、工种协同合作的过程，大量隐藏工程除了有限度的检查外，主要还是靠施工工人的负责和自觉。这就需要企业文化的约束，加强员工队伍的思想素养训练。  三．如何建设建筑企业文化 1． 企业精神：企业精神是指一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、要求和方向，为求生存、进展而在长期生产经营实践基础上，经细心培育而渐渐形成的，并为整个职工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。它是企业行为中另一只“看不见的手”，在企业运作中作为“无形的手”在发挥作用，这种作用可以渗透到企业行为的各个方面。一个企业要想持续、健康的进展，除了物质、利益的纽带，还需要文化、道德、精神的纽带。通过企业精神，把企业上下各方面统一协调起来，共同行动，才能发挥企业竞争优势，实现企业经营目标。上海隧道工程股份有限公司在重大工程建设中形成了“拼搏奉献、争创一流”的企业精神，把员工的工作提升到奉献、造福___的高度分散员工。员工与企业同舟共济 ，相互依靠，相互合作，形成顽强的共同体。上海隧道工程股份公司的企业精神作为企业文化的核心，对员工起到了极大的激励，团结和促进作用，为公司的进展壮大起到了不行替代的作用。  2．企业形象：企业形象是___大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受与评价，是企业文化构成的综合反映，是企业通过各种实践、多种方式在___上塑造起来的知名度和美誉度。俗语说人靠衣衫马靠鞍，在市场进展的今日，已不是好酒不怕巷子深的时代了，人才、资金、技术、信息的流向与企业知名度、美誉度有相当大的关系，因此好的企业也需要“装扮”，树立企业形象，导入ＣＩＳ企业形象识别系统。良好的企业形象，有利于企业吸纳、招收优秀人才，在聘请时可以有优中选优的优势；亦可激励员工士气，增加企业内部分散力。企业形象好，员工会为在企业上岗而感到骄傲，增加对企业的归属感。比如，在视觉识别上，建筑企业可将公司名称、标识标记在企业日常办公用品、工具、施工场所、工装等视觉载体上，并进行统一设计、统一制作、统一着色、统一标识；在行为识别上，要健全规章制度，明确职责统一员工行为；在理念识别上，能够体现出企业的精神和独特的共性。  3．立足以人为本：企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的，它需要植根于企业，人的因素又是生产力中最活跃的一部分，所以不能离开人的因素去建立企业文化。建筑企业大多是劳动力密集型企业，劳动条件差，建筑工程机械化程度低，工程产品质量因素中的人的因素所占比重很大，这就需要加强员工  2的素养。针对建筑行业工作条件差、劳动强度大、员工收入少的特点，建筑企业要建立“人企合一”的企业文化氛围，用优秀的企业“文化力”协调和引导人的行为，统一共同的价值观，才能形成有力的内聚力和吸引力。  4．工地文化：工地是各类建筑工程施工的场所，是建筑企业的基层，亦是建筑企业的“窗口”。工地文化是一种具有建筑特色的价值观念、经营理念、管理制度、___诚信、道德伦理的文化现象，