应聘面试实际案例.pptxVIP

应聘面试实际案例;一、基本情况;全省一共119个职位，分三个系列： 1.企 业：集团副总经理以上； 2.政府机关：正处、副厅级以上； 3.大专院校：副校级以上。 ;海内外共报名3162人。 每个职位报名人数必须大于10人。 因为有38个职位报名人数不足10人，再加上个别报名不符合条件，这样，全省最后确定81个职位，参考人员2005人，取得面试资格的有424人。 ;即424人竞聘81个职位。每个职位平均5人参加面试。通过面试，5人中按分数排序的前三名进行考核，然后，最终确定应聘人选。 ;二、评委情况;面试题由80多位专家命题。 面试评委从全省聘请共325名专家。 每组面试人员共有11人。 其中评委7名。 ;7名评委的组成是： 主任评委（由副厅长以上领导担任）1人； 用人单位评委2人（一名用人单位的党政一把手，另一名组织人事领导）； 组织人事干部评委2人（各厅、局、部、委组织人事干部）； 专家评委2人（大专院校副教授以上职务）。 ;另有4人，他们是： 计分员1人； 计时员1人； 监察员1人； 引导员1人。 其面试时的位置如下： ;;注： 1.主任评委 2.3.用人单位评委 4.5.组织人事干部评委 6.7.学校专家评委 8.监察员 9.计分员 10.计时员 11.引导员 12.被面试者;三、抽签与分组;1.评委;2.考生;3.保密、公平;⑶面试的题目、面试评分表，直到面试的前10分钟才开始拆阅；直到面试前的5分钟，评委才接到本组被面试的考生名单；（人力资源招聘）;⑷被面试者事先无任何身份介绍资料，考生也没有涉及本人身份的口述，评委不知道被面试者的任何身份消息。完全按被面试者的表现打分。 ;四、正式面试;面试采用典型的结构式面试。即采用五个简短的案例，分别考察被面试者的： 1.综合分析能力； 2.组织协调能力； 3.人际沟通能力； 4.决策应变能力； 5.业务工作能力； 6.通过以上五项综合考察考生的语言表达与气质。; 指导语 您好！首先祝贺您进入面试。 今天的面试限时为30分钟，先用5分钟进行思考，然后在25分钟之内逐题回答。请注意把握时间。 现在开始。;Ⅰ 综合分析能力;Ⅱ 组织协调能力;Ⅲ 人际沟通能力;Ⅳ 决策应变能力;Ⅴ 业务工作能力;结???语;五、面试评分标准;;六、分数的计算;1.7名评委，去掉一个最高分，去掉一个最低分，其余5名评委的分数相加除5，所得的平均分，即为该考生的面试成绩； 2.按考生按面试成绩排序，前三名即为考核人选； ;3.本次应聘共有两个成绩，一是笔试成绩，二是面试成绩。两个成绩都按100分计算。（人力招聘） 笔试成绩40%+面试成绩60%=最后总分 4.按照总分将三名考生再次排序，即为考核候选人的参照分数，通过考核，从三名候选人中最终确定聘用人选。 ;七、几点感受;1.公平;2.竞争;3.择优;八、几个问题;1.关于面试的方式 纯结构式面试，优缺点都很明显 2.用人单位有二个评委，这在某种程度上有一定弊病 ;3.面试者普遍存在的问题 ⑴时间的分配与把握不当 ①审题的5分钟利用不足（关键是把5分钟用足）； ②答题的25分钟分配不合理（25分钟没有用完）； ③剩余时间再回头补充往往效果不好。;⑵对问题理解出现偏差 例如第一题，有些考生竞然用好几分钟来解释“机制”和“体制”的概念与含义，这显然离题了。;⑶回答问题缺乏层次、条理和逻辑性 回答问题应该讲观点，少讲或不讲过程。而且要有层次和条理，逻辑性要强。 ⑷个别人情绪紧张，难以正常发挥。 ⑸声音不宏亮，表达欠佳。;谢谢大家的合作;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:31:1220:31:1220:317/15/2021 8:31:12 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2120:31:1220:31Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:31:1220:31:1220:31Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2120:31:1220:31:12July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famou