某科技公司IE工业工程基础知识讲义.pptxVIP

Copyright 2004 CHIACHANG TECHNOLOGYIE基础知识制作: 张林凡 (开发部)OUTIN过程控制资源产品嘉 彰 科 技 ( 苏 州 ) 有 限 公 司()CHIACHANGTECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD.永续经营之根本　所谓管理，是指利用现有的资源，建立过程控制，完成增加价值的转换（或称新的价值）过程。产品价值≥资源＋管理成本永续经营之根本——持续获得利润嘉 彰 科 技 ( 苏 州 ) 有 限 公 司()CHIACHANGTECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD.IE 基 础一.IE 起源及发展历程二.IE 定义三.IE 七大手法四.程序分析----方法研究 五.动作分析与经济性原则六.布局分析七.时间研究八.提高效率的改善方法嘉 彰 科 技 ( 苏 州 ) 有 限 公 司()CHIACHANGTECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD.一.IE 起源及发展历程INDUSTRIAL工业 ENGINEERING工程1.泰勒 科学管理方法的时间研究 2.吉尔布雷斯 动作研究 泰勒以铁锹研究与吉尔布雷斯对砌墙动作的研究 等事例，发现了科学的管理方法。 不依赖直觉，而以扎实的资料作根据；以科学方法分析 ，提高生产性。一.IE 起源及发展历程嘉 彰 科 技 ( 苏 州 ) 有 限 公 司()CHIACHANGTECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD.历史的简介: 1.科学管理时代(本世纪初~30年代中期)。 2.工业工程时代(20年代后期~现在)。 3.运筹学Operations Research(40年代中期~70年代)。 4.工业与系统工程System Engineering(70年代~现在~未 来)。工业工程具体表现对生产系统进行: 1.规划2.设计 3.评价4.创新一.IE 起源及发展历程嘉 彰 科 技 ( 苏 州 ) 有 限 公 司()CHIACHANGTECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD.现代工业工程(IE)的发展趋势: 1.研究对象和应用范围扩大到系统整体。 2.采用计算机和管理信息系统(MIS)为支撑条件。 3.重点转向集成制造。 4.突出研究生产率和质量。 5.探索有关新理论，发展新方法技术。 工业工程(IE)的目标: 提高生产力效率，降低生产成本,保证质量和安全，同 时，获取多方面综合效益。一.IE 起源及发展历程嘉 彰 科 技 ( 苏 州 ) 有 限 公 司()CHIACHANGTECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD.工业工程(IE)常用技术: 1.工作研究。 2.生产计划与控制。 3.设施规划与设计。 4.质量控制与可靠性技术。工业工程(IE)的意识: 1.成本和效益意识。 2.问题和改善意识。 3.工作简化和标准化意识。 4.全局和整体意识。 5.以人为中心的意识。嘉 彰 科 技 ( 苏 州 ) 有 限 公 司()CHIACHANGTECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD.二.工业工程(IE)定义工业工程(Industrial Engineering)有以下三种解释: 1.是对人员、物料、机器设备、能源、信息所组成的集成 系统，进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用 数学、物理学和社会科学方面的专门知识技术，以及工 程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进 行确定、预测和评价。 —美国工业工程师学会(AIIE) 1995年二.工业工程(IE)定义嘉 彰 科 技 ( 苏 州 ) 有 限 公 司()CHIACHANGTECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD.工业工程(Industrial Engineering)有以下三种解释: 2.工业工程(IE)是对一组织中的人员、物料和机器设备的综 合使用及消耗的详细分析，以求提高企业生产效率、利润 率和经济效果。 ——美国百科全书(1982年版) 3.工业工程(IE)的目标就是设计一个生产系统及该系统的控 制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的一种 或多种产品,从而提高生产率并降低成本的技术。 ——日本IE研究会嘉 彰 科 技 ( 苏 州 ) 有 限 公 司()CHIACHANGTECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD.三.工业工程(IE)七大手法抽查法:协助我们认清问题的地点以及问题的事实真象。双手法、人机法、流程法:协助我们做进一步的认清事实的状况，能有效地建立其改善的基础及启发点。五五法、防呆法、动改法:协助我们对己知的问题,探寻改善的具体方法，以实现改善的目标。1.抽查法