跟林肯学如何做领导.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
跟林肯学如何做领导 跟林肯学如何做领导 跟林肯学如何做领导 1. 对“老好人”说不。林肯是一个自信的人,欢迎别人言辞激烈的建议。这样的意见能够引发深入讨论及自我反省。 这也是其担任总统期间的一项重要策略。 2. 有决断力。虽然广泛听取意见很有帮助,但是作为强有力的领导者,应该知道何时及如何做出决断。虽然内阁成员之间的争论永无休止,但是林肯知道什么时候已经获得了需要的信息, 而什么时候应该自己做决断。他能够判断出最佳解决方案,且毫不犹豫地做出决策。 3. 在貌似不可能的地方寻找灵感。作为国会成员,林肯还喜欢研究数学培养自己的推理能力。在电影中,林肯与两个电报局的工作人员分享: “欧几里德第一大公理--等量间彼此相等。” 4.平易近人。我们知道“诚实正直的亚伯”为人公正, 但是林肯还以其幽默和善于讲故事而为人所熟知

文档评论(0)

180****8756 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体盛世风云(深圳)网络科技有限公司
IP属地陕西
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300069269024M

1亿VIP精品文档

相关文档