杰出班组长培训讲座班组日常管理和高效执行力.pptxVIP

杰出班组长;课程安排;一、自我认识：我是班组长;我是班组长;我是班组长;我是班组长;我是班组长;我是班组长;二、好的开始—订立管理准则;好的开始;好的开始;好的开始;好的开始;三、沟通技巧;听也有陷阱;像领导 那样讲话;像领导 那样讲话;像领导 那样讲话;经典“三点式”;提问有技巧;四、跑步前进——员工培育;新员工的 教育训练;新员工的 教育训练;新员工的 教育训练;在职员工的 提高训练;在职员工的 提高训练;在职员工的 提高训练;在职员工的 提高训练;点评技巧;五、现场实务——日常管理;流程与5M1E;5G管理（5现主义）;鸡蛋的启示;咱们中国人最提倡“实事求是”;日本企业“5现主义”的定义;效率控制;生产现况表;效率控制;对策表;一天的必要数为100件;我就只能这样的速度了！！;质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;生产成本;生产成本;;一、减少等待浪费;生产控制T模式：通过对生产过程中的各个节点的控制，达到保证交期，提高计划执行率的一种管理方法。;案例:某厂注塑、喷涂节点控制;生产滚动计划表;A工作站;;大野圆圈——观看与自行思考;库存是百害之首;5M1E;5M1E;5M1E;5M1E;;5M1E;5M1E;现场管理——5S;5S是什么?;5S管理;5S管理;5S管理;5S管理;5S管理;安全的推进要点;推进安全 的步骤;六、收拾心情——团队建设;引领追随者;训练无敌团队; “目标一致，步调统一”，员工通过对规章制度的学习遵守，使自己融入公司的企业文化。整个公司团结一致，上下齐心，为着共同的目标奋斗和拼搏，将富有极强的战斗力……;七、重新上路——高效执行力;“幕后” 和“前台”;训练法——传帮带 运动法——抓典型 军队法——奖罚分明;班组建设——责任到人 树立样板——寻找改进 开展竞赛——相马赛马; 人们不会做你希望的，只会做你检查的：“ 如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。” ——IBM总裁 郭士纳;八、前路无止境;职业生涯;;不要问;;PDCA:;;PDCA的拆分与理解;PDCA循环;九、总结与测试;祝大家工作愉快，每天有个好心情！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:33:1021:33:1021:337/15/2021 9:33:10 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2121:33:1021:33Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:33:1021:33:1021:33Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2121:33:1021:33:10July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20219:33:10 下午21:33:107月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 219:33 下午7月-2121:33July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 21:33:1021:33:1015 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:33:10 下午9:33 下午21:33:107月-21