最完整的企业招聘流程图.docVIP

精心整理 企业招聘流程 一、业务流程 1.1 工作分析 1.2 拟定用人需求 1.3 审核用人需求 审批用人需求 1. 需求 1.5 招聘服务申请 1.6 审核招聘服务申请 拟定招聘方案 2.2 分析招聘渠道、 方式 2.1 储备人才查找 （含费用预算） 2. 招募 审批招聘方案 2.5 发布招聘信息 应聘登记、人才搜索 背景调查 3.3 复试 3.2 初试 3.1 资格审查、初步筛选 3. 甄选 录用意向洽谈 4.2 确定拟录用人选 录用审批 4.8 入职培训 入职面谈 4.6 录用手续办理 4.5 体检 4.4 录用通知 4. 录用 5.1 制订试用目标计划 指导与面谈 规划职业生涯 5. 试用 考评结果审批 5.5 试用期考评 5.4 试用期总结与自评 考评结果通知 5.8 办理相关手续 精心整理 精心整理 二、工作内容及工作依据 流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据 1. 1.1 工作 用人部门负责 对部门工作进行分析，确定所需岗 1、公司与部门目标， 需 分析 位、人数、工作内容、任职要求等。 部门职责； 求 2、人力资源规划 / 计 划，部门人力资源现 状 1.2 拟定 用人部门负责 1、根据工作分析填写《用人需求申 1、工作分析结果。 用人需 人 请表》，交人力资源部门。 2、薪酬福利制度。 求 2、一般岗位提前 1 个月、重要岗位 提前 2 个月、