时间管理培训讲座.pptxVIP

时 间 管 理;一、时间概论;什么是“时间”;时间与“事件”的关系;“事件”的控制;“水桶效应”的启迪;“时间”的特性;“时间”是否能管理;时间管理的关键;危险的信号;学习时间管理的目的;二、时间管理的沿革;第一代：“公鸡型”;第二代：“仓鼠型”;第三代：“北极熊型”;第四代：“群狼型”;第五代：“熊猫型”;五代时间管理间的关系;三、时间与“习惯”管理 ;习惯的定义;;习惯与“舒适区”的关系;走出你的舒适区;改变习惯的收益;改变旧习惯的困难;创造改变习惯的环境;四、时间与价值管理;时间的四个象限;;;;“莫菲定律”;改变传统的时间观念;你对时间的控制;时间是怎样流失的;时间不够用的原因;时间管理的核心六步骤;关于时间的事实;关于“猴子”的故事;有效的建议;干扰的判断;来自上司的干扰;来自同事的干扰;来自下属的干扰;来自自己的干扰;五、时间与工作方法管理;时间自然法则总结;找到你生命中的“西瓜”;确认你的“西瓜”;确定有效目标;高回报目标（1）;高回报目标（2）;工作确定的顺序;效率和效益的分别;低回报工作——拣“芝麻”;如何避免拣“芝麻” ;六、时间管理工具与TIPS;时间管理的好工具;5月第3周工作计划/小结表(5月14日至5月20日);有效时间管理TIPS;崔西定律： 任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比：例如完成一件工作有3个执行步骤，则此工作的困难度是9，而完成另一工作有5个执行步骤，则此工作的困难度是25，所以必须要简化工作流程； 简化工作是所有成功主管的共同特质，工作愈简化，愈不会出问题。 ;文件处理流程： 投掷：将不用的资料丢掉； 转手：将资料转交给别人去做； 行动：重要的事情一定要马上去做； 归档：有使用价值且重要者才归档，根据统计约80%-90%的归档资料是不会再去用它。若在五分钟之内无法找到所要的档案，就是不好的档案系统，所以一段时间要整理档案并将不需要的档案丢掉。;有效时间管理TIPS;有效时间管理TIPS;有效时间管理TIPS;有效时间管理TIPS;有效时间管理TIPS;有效时???管理TIPS;时间管理 ——（影响层面）;七、时间与压力管理;急迫性指数测验（1）;急迫性指数测验（2）;管理压力－压力源;乐观与压力解决;压力管理方法;八、总结;时间管理的八大秘决;平衡发展的生命之轮;人们总是走相同的路，却希望得到不同的结果！ — 爱因斯坦;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:20:1521:20:1521:207/15/2021 9:20:15 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2121:20:1521:20Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:20:1521:20:1521:20Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2121:20:1521:20:15July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20219:20:15 下午21:20:157月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 219:20 下午7月-2121:20July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 21:20:1521:20:1515 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:20:15 下午9:20 下午21:20:157月-21