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公司制度文件 干部任免管理制度 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页，共 2 页 文件编号 干部任免管理制度 版 本 1.0 页次 1/2 生效日期 主管部门 人力资源部 目的 为持续强化人才培养，完善员工晋升（职位晋升）通道，特制订本制度 适用范围 本制度适用于集团公司及下属分公司、全资和控股子公司。 晋升程序 ①分管领导提名 → ②符合基本条件 → ③现场竞聘达标 → ④公示期无异议 → ④试岗期合格 → ⑤正式任命 分管领导提名 （一） 集团公司人力资源部每季度周期性组织员工晋升活动； （二） 各分管领导根据基本条件给予候选人提名。 注：候选人没有经分管领导最终提名，集团公司不予考虑。 符合基本条件 （一） 工作年限及职级 4 级晋升 3 级，须具备 8 年以上工作经验，其中在公司 4 级相关岗位具 3 年以上工作经验； 级晋升 5 级、5 级晋升 4 级，须具备 5 年以上工作经验，其中在公司本级岗位具 2 年以上工作经验； 级晋升 7 级，7 级晋升 6 级，须具备 3 年以上工作经验，其中在公司本级岗位具 1 年以上工作经验。 （二） 所有经分管领导提名的候选人，近 2 年的绩效等级均不低于C 等级，其中本年度须在 B 等级以上。 （三） 岗位晋升不能突破年初额定编制总量。 （四） 最近两年内无重大违纪违规事件。 注：被提名的候选人不符合以上任一基本条件，集团公司不予考虑。 现场竞聘达标 （一） 竞聘结构为：竞聘陈述（50%）+问题答辩（50%） （二） 评委：本业务范畴 2～3 名+人力范畴 2 名+外部评委 2 名注：竞聘综合得分低于 70 分者，集团公司不予考虑。 （三） 综合评议：结合竞聘成绩和业绩成绩由常委会讨论确认晋升结果。 公示期无异议 （一） 在公司内部的宣传栏和 OA 平台公示 7 个工作日； （二） 公示无异议的由人力资源部纳入后备人才库，有异议的进行核实。 文件编号 干部任免管理制度 版 本 1.0 页次 2/2 生效日期 主管部门 人力资源部 注：经核实后，确实存在重大违纪违规事件者，集团公司不予考虑。 试岗期合格 （一） 试岗期由其上级拟定详细的绩效目标，及确定协同考核人； （二） 5 级及以上晋升，试岗期 6 个月，其他级别晋升，试岗期 3 个月。 正式任命 （一） 晋升人员试岗合格后由集团公司人力资源部进行发文任命。 （二） 新入职员工按照录用审批表确定的岗位及职级，在试用期结束考核合格后，由集团公司人力资源部发布任命文件。 免职 （一） 出现重大违规违纪或工作失误、给公司造成重大经济损失或影响者。 （二） 连续两年年度绩效考核为 D 等，不能胜任本职工作者。 （三） 劳动关系终止，解除劳动合同者。 （四） 公司制度规定的其他情况。 附则 本制度由集团公司人力资源部负责制定和解释。本制度经公司批准后生效实施。