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论甲方管理人员的施工现场管理 论甲方管理人员的施工现场管理 【摘要】在施工现场中，作为甲方人员要结合公司对项目的需求，并且结合自身的工程管理水平，来规范项目现场施工的工作内容，由此可见甲方管理人员在施工现场管理中起着举足轻重的作用，由此本文从甲方管理人员的角度出发，通过分析甲方在施工现场的管理工作中遇到的种种问题，并且针对这些问题提出相应的解决措施，旨在不断提高甲方在施工现场管理工作中的作用，以提高工程项目的施工质量。 【关键词】甲方管理；施工现场；问题；措施 在项目施工现场管理工作中，建设费用、工程进度、施工安全都是工程项目管理中的工作核心，其中在管理工作中甲方又有着不可替代的作用，在工程管理中甲方管理人员要严格控制工程进度、保证工程施工安全以及尽量的减少投资，这就需要甲方管理人员要在管理工作的顺序性、科学性、合理性、严谨性上多下功夫。但是在实际的工作中依旧存在着很多的问题需要解决，下面我们便从以下几方面做出详细的论述。 1.甲方管理人员在施工现场管理中的作用 在施工现场管理工作中，甲方管理人员的管理工作范围广，职责明确，要在各个施工关键点做好抽样验收工作。其工作重点在于要把握好质量、成本与风险三者之间的平衡关系，并且要具有随时根据实际情况变更管理方法与理念的变通精神与意识。除此之外，甲方管理人员在施工现场管理中具有以下两方面的突出