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济南银座常春藤别墅项目营销策划报告;;;济南城市总体规划,西部新城区成为未来城市建设重点 ;西部城区规划标准较高,区域目前处于发展初期 ;项目周边生活配套尚不完善,但人文生态价值突出;项目依托生态景观资源,缔造百万平米多元化住宅社区 ;;;;项目swot分析;;两大关键点;关键点引发的问题;问题一的解决方案;问题二的解决方案;项目关键点分析后我们的结论;高端客群郊区置业的解决方案;本项目的入市策略;;;郊区化置业高端客群特征;地缘性客户;北区住宅客群;客群消费特征;渴望回归自然、有较高品位的中高收入城市精英和新贵阶层
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对性价比认同并满意;;;项目核心价值提炼;项目主题定位示意;项目主题定位;项目主题定位;项目主题定位;项目主题定位;项目主题定位;项目主题定位;;项目形象定位示意一;项目形象定位示意二;项目形象定位示意三;项目形象定位;项目形象定位;项目形象定位;项目形象定位;;项目产品定位;项目产品定位;项目产品定位;9所大学环抱,人文价值突出 ;大学城中心,产学研基地;山、湖、高尔夫、休闲盛地 ;项目产品定位——南区别墅产品定位;项目产品定位——南区别墅产品定位;项目产品定位——南区别墅产品定位;项目产品定位——北区住宅产品定位;项目产品定位——北区住宅产品定位;项目产品定位——北区普通住宅产品定位;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参??;产品建议案例参考;产品建议案例参考;产品建议案例参考;;项目价格策略;项目价格策略;;;;;整体营销战略定位;;营销策略三大纲要;营销策略三大纲要;营销策略三大纲要;营销策略三大纲要;常规营销手段;随项目进展的变化, 在推广渠道的选择及数量方面会有所调整;
针对本项目不同的产品,推广渠道选择的主次将有所调整;
上图红色部分是本项目独特推广渠道;A;两点一线突破地理封锁:主动出击打破市区-项目距离隔阂;B;
; 创新三:《 济南第一养生主题社区 》
与济南多家医院、养生、疗养机构合作,为40岁精英阶层和60岁老年人提供专业的
营养、护理、保健等服务,打造济南第一养生主题社区
创新四:《 山东第一儿童会所 》
7岁之前决定40岁成就:整合周边大学教育资源,为业主提供少儿系统的心智开发启
蒙教育
创新五:《 周末家庭日 》
1. 周末在样板营销示范区,举行各种主题的家庭日系列活动
2. 在家庭、亲子沟通中,传递项目和谐的居住理念; 创新六:《 济南首席国际化交流社区 》
1、利用济南高校外籍教师资源,拿出部分产品作为短期内国际交流场所或外籍教
师公寓
2、举办系列国际化主题的活动,强力塑造本项目国际化社区形象
创新七:《 成品家服务 》
1、对部分别墅、住宅进行精装修,打造成品家概念
2、在保持项目性价比的基础上,实现差异化营销
创新八:《 济南第一学习型社区》
1、整合周边大学资源为社区注入更多教育元素
2、为业主提供老年大学、淑女学堂、音乐、艺术、绘画、商务等各类培训;
;;;总体推盘入市
强化城市(区域)价值和项目定位;舆论先行-项目支撑-量化共知-打造共鸣;;情景体验营销;;推广手段;二、其他媒体;目 的
通过强有力的视觉冲击力;
树立项目形象;
同时拦截目标客户;
投放策略
市中心主要交通道路进行长期投放;
市中心主要路段进行短期集中投放;;目 的:利用活动为项目的营销造势,吸引关注,聚集人气。
活动策略:开盘前后活动围绕提升项目整体形象为主,
开盘2个月以后重点在于客户互动、客户营销工作
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