对公司安全生产管理工作的看法谢.pdfVIP

五、对公司安全生产管理工作的看法 随着近几年公司的不断发展壮大， 公司接的工程也越来越多， 为 公司带来更多经济利益的同时，安全隐患也随之增加。所以“安全生 产”管理工作在其中起着重中之重的作用。 “安全责任重于泰山 ”，安 全生产关系到我公司以后建设项目之成败。 安全是生命之本这一理念 被公司广大员工普遍共识， 如何把一个建筑企业做大做强、 在建筑企 业同行中树立标杆， “安全生产管理”工作必须是重中之重。何谓安 全管理，就是通过一系列的措施、 办法和手段， 维持企业的安全状态， 最大限度地控制减少甚至杜绝各类事故的发生， 保障人民的生命财产 和公司利益财产不受损失， 促进企业生产经营工作顺利进行， 从而达 到安全生产的目标。 所以说， 必须要有一套完整的和健全的安全生产 管理办法才能经得起工作的考验，才能立足建筑行业不断发展壮大。 为此，针对公司安全生产管理工作谈以下三点： 一：提升公司安全生产工作的整体形象 1：安全管理以人为本 加强制度建设，以制度约束人的不安全行为 建立健全各项安全管理制度， 并狠抓制度落实。 为增强创建平安 工地建设的自觉性和责任感、紧迫感，严格安全管理，做到用制度约 束每一个人。 通过一系列的规章制度来约束、 规范工人的各项不安全 行为，从而达到控制和减少事故发生的目的。如《安全生产岗前责任 制》、《安全技术操作规程》、《特种作业人员的管理制度》及技安科制 定的违章处罚规定等，通过这些制度、办法有效的落实，起到约束工 人的不安全行为的作用。 2：加强安全宣传教育和培训，不断提高工人的安全意识。 人的安全意识的高低取决于人对危险因素的认识能力。 因此，要 加大安全教育。创建平安工地关键在于人的意识。 为唤起参见人员 “人 人想安全，人人要安全，人人懂安全，人人保安全”的自觉行动。我 公司在每季度安全生产会中都有对公司的项目经理的讲评制度， 指问 题，教方法，提要求，不断提高项目经理对现场安全建设工作的再认 识，提高各级管理人员安全工作管理水平，提高公司管理人员、项目 经理和现场施工人员的安全生产知识水平和自我防范能力。 同时利用 墙报、标语、警示牌等形式对安全工作进行广泛的宣传。使工人安全 意识得以增强，杜绝施工操作中冒险、蛮干、拿生命当儿戏和工作中 易产生麻痹、侥幸心理。 为了更好的适应建筑工地工人流动性比较大的问题， 应在所有在 建工程中设立健全的农民工动态台账。 经常对农民工和新上岗的施工 人员进行岗前培训。对于从事电气、起重、焊接、高空作业等特殊工 种的作业人员，在经过专业培训，获得资格证书后，才允许上岗。分 项工程开工前，召开安全技术交底会，以书面交底为主、口头为辅， 做到内容详细、具体、并确保交底到个人。所以，对工人进行安全教 育、宣传和培训， 至关重要，要让每个操作工人树立安全第一的思想， 提高他们的安全意识。 3：必须严格执行规章制度，以制度管人 我们公司要健全各项安全生产管理制度，并狠抓制度落实。完善 和落实与各项目经理签订的安全生产目标责任书， 建立健全 《安全生 产管理制度》、《专项施工方案审查制度》和《安全培训教育制度》 。 在制定一整套管理制度和与之相配套的安全管理网络，每一个单位， 每一分项工作，每一施工节点，都明确指定安全责任人，把安全生产 贯穿于项目建设全过程。 要认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则