人事经济学讲义.pptVIP

人 事 管 理 经 济 学;第一章 人事管理经济学是什么;一、关于经济学的简要回顾 1.阿尔弗雷德·马歇尔：经济学是一门研究人类一般生活事务的学问 2.保罗·萨缪尔森：关于经济中单个因素—诸如一种产品价格的决定或单个消费者或企业的行为的分析 3.国内学者：经济学就是研究如何合理地配置和充分利用稀缺的经济资源来满足人们的多种需求的科学 4.基本假设与目标：经济人；（有限）理性人；资源约束；选择行为；市场出清；资源配置（what\how\whom） 5.常用分析思路：效益成本（包括机会成本）分析；均衡分析；边际分析; 6.十大原理;二、人事管理工作存在经济学问题吗？;雇用一个员工要花多少钱？;三、人事管理经济学研究什么;四、定义人事管理经济学;五、人事管理经济学研究的现实意义;第二章 雇佣标准的经济分析;一、问题的由来;二、经济分析：以两种工人为例;二、经济??析：以两种工人为例;【例题】 假设为了实现每个月1百万元的销售额，每个月工作280小时，大学生每个小时的工资为10元，高中生每个小时的工资为7.5元。应该雇佣哪种学历的员工？（不考虑劳动力市场约束） ;;推论： 1）关键是比率而不是水平，即成本效益最好的劳动力是那种工资和产量之间比率最低的劳动力。 2）假设W1, W2, Q1,Q2 分别是大学生、高中生的工资与产量，那么使用高中生而不是使用大学生的条件是：W2/ Q2 W1/ Q1，这说明应该选择能够使得单位产量的成本最低的劳动力。或者W1/ W2＞ Q1/ Q2，这说明雇佣大学生成本的增加超过了其生产率的增加。;1.企业的财务状况 例：假设目前企业亏损10万，企业的年销售目标是M万元，年生产成本为C万元。如果雇佣一个大学生可以带来4.8万元的年销售 额，雇佣一个高中生可带来4万元的年销售额，而大学生的年工资为2.7万元，高中生的年工资为1.8万元，则两种雇佣方案下： 企业当年盈利或亏损分别如何？ 最优雇佣决策为？ ;2.机器成本（不变资本的折旧） 例：每个工人必须使用一台缝纫机才能工作，其每天的租金是5元，还可以使用熟练工人，也可以使用专业技术工人，生产率分别为4件和6件衬衣/天，他们每小时的工资成本分别是5、8元，工作8小时，有一种新机器，每天的租金（折旧）为11元，但是能够使每位工人的产量增加一倍。 问题：应该使用这种新机器吗？应该雇佣哪种工人？ ;如果企业提高了它所使用的资本存量的数量或者质量， 它就应当相应地改善劳动力的质量！（机器和人的比例，资本有机构成）;3.不确定性（风险成本） 例：有两位求职者，小王与小张，今年均28岁。小王每年能给公司带来20万的销售额，小张每年能带来50万的销售额，但是他也可能损失10万元，假设这两种情况的概率各为50％，两人的工资都为10万元，应该雇佣谁？如果考虑他们都从30岁开始工作，65岁退休，选择谁？ ;一种雇佣意见： 如果两个工人具有初始相同的期望价值和相同的工资，企业最好 雇佣有风险的那位，不良的绩效可以通过雇员离职的办法得到解决， 优良的绩效可以通过在员工的整个职业生涯中对其加以雇佣而得到强 化，除非高风险员工的预期价值低于低风险工人的预期价值。 风险员工越年轻，价值越大，而且了解员工生产率的时间越短， 则有风险的员工越有价值。;四、企业劳动力需求确定;2.企业劳动力需求影响因素;1）市场需求变化对劳动力需求的影响;2）工资变化对劳动力需求的影响; 在保持其他条件不变的情况下，下述情况将使得某类劳动需求曲线具有很高的劳动需求的工资弹性。 A.劳动投入与其他生产要素之间的可替代性越大 B.对利用该类劳动要素所生产的最终产品的需求弹性越大 （工资上升－成本上升－价格上升－最终产品需求弹性大－劳动 需求量下降－就业量下降） C.其他生产要素的供给弹性越大 （非技术工工资上涨－使用技术工人－技术工人工资上涨－技术工人供给更多－替代更多的非技术工－非技术工需求下降） D.该类劳动成本占总生产成本的比重越大 （该类总成本比例会更大，迫使雇主减少用工量）;附：劳动需求的工资弹性说明 定义：劳动需求的工资弹性是指当工资率变化一个百分率所引起的劳动需求变化的百分率的比值。 公式：ed ＝－ (△L/L)/(△W/W)＝－(△L/△W)/(W/L) ed为劳动需求的工资弹性，△L和△W分别是劳动需求数量L和工资率W的变动量。 取值范围： ;3）资本价格变化对劳动力需求影响的两面性;资本下降引发规模效应对劳动力需求的反向影响;4）企业目标对劳动力需求的影响;正式制度，即一定的经济 体制及其相应的、通常用法 规形式确立的就业制度、用 人制度、工资制度、福利 制度等各项制