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- 约3.05千字
- 约 150页
- 2021-07-20 发布于江苏
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课程目的:
了解环球企业战略管理的意义、重要性、战略的内涵,以及一些重要的基本概念。
基于传统战略分析与决策程序的不足,详细介绍策略形态分析法的思考流程,切入战略形态的:“形”(Posture)与“势”(Move)的为用 。
协助学员强化战略思考的能力,以确保环球企业的战略决策品质,并进一步建立持久的竞争优势.
;(一)受尊敬的全球智能企业 ;
20世纪企业
21世纪企业
(关键在于追求
人类的幸福)
(成为得到社会
尊敬支持的企业)
企业长青
;;;问题;观点透视:远景型企业—百年企业的“秘诀”;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:41:4415:41:4415:416/18/2021 3:41:44 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:41:4415:41Jun-2118-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:41:4415:41:4415:41Friday, June 18, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心
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