公司年终奖发放方案.pdf

年终奖发放方案 1、目的与意义 为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。 2 、适用范围 2.1 工龄满 1 年（含）以上的正式员工。 3 、职责 3.1 工作部人事处 3.1.1 年终奖发放方案的拟定和修订。 3.1.2 统计、审核奖励人员名单。 3.2 财务部 3.2.1 5% 奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的 。 3.2.2 提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。 4 、内容 4.1 发放时间与方式 4.1.1 年终奖金分两次发放， 年中发放时间为当年 7 月份随工资发放； 年底发放时间为次年 1 月份随工资 发放。 4.2 计算方法 4.2.1 年终奖（年中） = （月平均工资 * 基数） *40% 4.2.2 年终奖（年底） = （月平均工资 * 基数） *60% 4.3 基数 4.3.1 工龄》 5 年 100%; 432 工龄》 3,V 5 年 75%; 年终奖金发放管理办法 版本/ 修改 1/0 4.3.3 2 3 55% 工龄》 ,V 年 ; 4.3.4 1 2 40% 工龄》 ,V 年 ; 4.4 月平均工资 4.4.1 月平均工资（年中） ：1-6 月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平 均值。 4.4.2 月平均工资（年底） ：1-12 月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平 均值。 篇二：年终奖发放方案 一、年终奖金计算 1 年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2 25% （ 每点奖金数， 以其全薪之 为计算基准 注：全薪系包括本薪、 津贴、 全勤及相关名目金 额等的合 计 ）。示例如下：桌员工全薪 15us$, 年资为 2? 3 年，考绩 87 分，则可得年终奖金 为： 每点奖金数是 15 X O 25=3 75 3 75 11.5 （ =43.125 43.13 X 累积点 ） ~ 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者， 可签呈总经理室， 再呈报总经理。 由总经理 室裁定进行调 查或维持原议。 中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后 2 日内， 逾期不予受 理。 1 固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决 ; 2 各员工的考缋 年终奖金共计 43.13uS$ 二、 工作绩效考核 1 各部门人员考绩总平均分数不得超过 85 分; 2 各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数 85 分之 限制 ; 但其最高数仍不得超过 88 分 （含 ）; 3 各部门人员总数在 5 人以下 （含 ）者，其特等考绩人数限为 1 名 ; 在 6 人以上者，其特等考绩 人数限为 2 名。特等考绩的分数， 不并入总平均分数的计算 ;4 各人员考绩分数由该部门最高 主管评定，统一呈交总经 理复核后定之。 三、 年资规定 1 年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期 ; 2 员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算 ; 3 员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。 四、 年终奖金发放 年终奖金的发放原则上按第二条为准。 公司该年度若盈余状况艮好， 则要由总经理裁定， 按 每人原有年终 奖金金额乘上 1 ? 1