数据分析与绩效管理.pptVIP

考核的目的 通过预算、考核，在采购系统内部建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正地评价组织和员工的绩效与贡献，持续提升员工个人与组织的业绩水平，使采购部门成为集团直接经营部门，从而有力推进集团“三五”计划目标。 为人才选拔、晋升、调动、任免等人力资源管理工作提供决策依据 为员工的职业生涯规划、培训、奖惩等提供参考依据。 数据分析与绩效管理 　　feedsky公司的邢勃反复向员工灌输观点。 希望每一个员工都能将个人发展与公司未来 结合起来。将一年的目标任务切分到每个月， 甚至每周，每一项小任务都与相应的回报承 诺相连，在任务完成后立即兑现，并且制定 相应的制度，透明执行。这样，公司的每一 位