企业导入六标准差个案.pptxVIP

Six Sigma 企業導入六標準差之個案研討;;六標準差系統的關鍵概念;想像自己剛學騎車的時候，一定常會跌倒 摔進樹叢裡。 你會再站起來，抖落灰塵重新上路。 ;建置封閉環圈系統;建置封閉環圈系統; 系統校正：追蹤X和Y;封閉環圈企業系統的兩個面向;X、Y的意義;X、Y的意義;何謂標準差???;六標準差的通勤(改善前);六標準差的通勤(改善後);簡氏標準差換算表; 六標準差改進與管理策略;流程改進：尋找特定的解決方案;流程設計／再設計：打造更好的生意;流程管理：六標準差領導的基礎建設;;六標準差之行動步驟;步驟一、確認核心流程與關鍵顧客 ;步驟一A : 確認核心流程 ;步驟一B :界定關鍵流程產出 和關鍵顧客 ;步驟一C: 繪製高層核心流程圖;步驟二、界定顧客需求 ;步驟二A : 收集顧客資料、 釐定顧客心聲策略 ;步驟二B: 研發績效標準和要求清單 ;步驟二C: 分析並設定顧客要求的優先順序 ;步驟三、衡量現有績效 ;步驟三A:了解企業流程衡量;步驟三B: 以顧客要求規劃衡量績效 ;步驟三C : 研擬底線誤差衡量並 確認改進機會 ;;六標準差之行動步驟(續);工具使用準則; 界定：釐清問題、目標和流程;問題釐清步驟;步驟四: 設定優先順序、分析和執行改進措施;流程設計/再設計步驟;步驟五: 擴充並整合6 Sigma系統;推行步驟最後回顧;6 Sigma導入的注意重點;6 Sigma導入流程;;;;如何推動6 Sigma ?;如何推動6 Sigma ?(續);;個案公司簡介－光寶集團;公司沿革;願景;經營理念;目前概況;經營組織架構圖;;Six Sigma推行;初期實施成果;初期實施成效檢討;Lean Production與Six Sigma;Differences;Lean Production v.s. Six Sigma;Lean Six Sigma;小結; Six Sigma 企業導入 六標準差之個案研討;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:03:0918:03:0918:037/15/2021 6:03:09 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2118:03:0918:03Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:03:0918:03:0918:03Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2118:03:0918:03:09July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20216:03:09 下午18:03:097月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 216:03 下午7月-2118:03July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 18:03:0918:03:0915 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:03:09 下午6:03 下午18:03:097月-21