房地产组织能力建设与卓越运营管理模式讲义 .pptVIP

房地产组织能力建设与卓越运营管理模式  ---房地产企业管理提升交流;;中国的房地产已经从经济问题变成了政治问题，短期内随着最严厉的调控政策的不断出台，房地产市场将会出现调整的态势，;但是，多种因素决定了房地产中长期仍然看好;我国的城市化水平距离国际水平仍然很低，城市化进程是房地产的根本驱动力;人口红利的利好因素支持房地产市场中、长期向好;我国目前人均GDP的发展阶段，支持房地产发展的需求旺盛，房地产市场中长期处于上升通道中 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;国家土地政策中的18亿亩耕地红线在资源端构成很大的压力，中国土地资源的极度缺乏将极大推动土地成本和房地产市场总体价格的不断上涨 ;中国受传统消费观念的影响，使得需求比国外同等发展阶段的国家更加放大，房地产市场的需求在中、长期也会保持上升 ;从竞争趋势来看，不容忽视的是，行业集约整合的趋势会越来越明显，行业集中度会进一步增加;市场结构化差异明显，一线城市的门槛将会越来越高，未来地产竞争的主战场将在二三线城市;类金融特点越来越明显，以股权、债权投资为主，不参与开发价值链运作，主要获取投资收益的盈利模式已经开始逐渐显现，地产金融将会得到高速发展 ;行业秩序将进一步规范，进入门槛将进一步提升;因此差异化竞争成为各企业胜出的理性选择，各大企业都在努力构建自己独特的业务模式;思考：他们为什么要做地王？;思考：为什么他们要带头降价？---万科、龙湖2008年；恒大2010年;开盘成交40亿，创全国之最;它们的竞争不外乎资源型、能力型和综合型三种 ;竞争模式的选择是基于资源禀赋，但资源的优势是暂时的，专业能力才是企业长久发展的动力，房地产行业未来的竞争一定是客户的竞争与运营能力的竞争，关注产品的企业才是未来最具爆发力的企业;;以房地产为主业的企业集团的战略思考：如何根据资源禀赋和市场机会选择自己的定位;以房地产为主业的企业集团的战略思考二：如何形成自己的竞争优势;以房地产为主业的企业集团的战略思考三：如何通过职能战略和能力建设规划把战略落地;无论哪种模式，都必须有与其相匹配的运营能力;经典案例：战略与能力的匹配---联邦快递;以龙湖为例：龙湖的战略—区域战略和产品战