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餐饮行业现状与未来发展趋势;餐饮行业现状与未来发展趋势;成都餐饮行业现状;公务商务消费降幅74%
※公务/商务消费2012年35.04%
※公务/商务消费2013年20.14%,下降14.9%,降幅74%。
※餐饮业是经济的晴雨表,宏观经济增速放缓,受业绩下滑影响,企业的商务宴请不论是金额标准还是数量均有所减少。
※成都市餐饮业零售额去年为435.1亿元,同比增长6.3%。因为大众市场在持续增长,家庭消费所占市场比逼近七成。;部分停业关门的中高端餐饮企业
2013年2月,金都银杏蜀汉路店停业
2013年3月,紫荆5号酒楼???门
2013年4月,银杏南亭酒楼暂时歇业
2013年7月,狮子楼金沙店、老成都公馆菜宽窄巷子店关门
2014年1月,锦里大院停业、狮子楼南苑店关门
2014年3月,满庭芳玉林店暂停营业
成都望江楼公园竹林精舍、浣花溪公园寒舍、文化公园同春园等7家高端餐饮会所关停;大多知名餐饮已经开始转型
※廊桥酒楼:承包学校单位食堂,进军团膳市场
※谭鱼头、巴国布衣:开始拓展海外市场;廊桥酒楼开展外卖业务,厨师可上门服务
※狮子楼:延长营业时间,增加了早晚餐及下午茶;潮皇阁、巴国布衣跨界开起了酒店
※大蓉和:系出名门的蓉和小厨是大蓉和品牌的又一延续
※老房子餐饮集团:拾*伍味,靓家火锅
※红杏酒楼:进驻综合体,抢占新市场(锦华万达红杏、金牛万达红杏)
; 拾伍·味 性价比高 吃得舒服
拾伍·味的前身------ “靓家火锅”,同样是老房子的下线品牌,相比老房子,以及老房子·水墨红,拾伍·味定位为亲民的中低价餐厅。拾伍·味店面装修比较像休闲茶楼,让人放松,装修表现为“价格温柔”的店。性价比较高、活动也多,饭点时人满为患。一楼设有自助区,西瓜、龟苓膏、冰粉、圣女果、饮料等5元一位。菜品价格便宜,分量足,是很适合普通聚餐、约饭的地方。
蓉和小厨 精致路线 菜单有特色
大蓉和的商场中端品牌,大蓉和旗下的餐饮,川菜还是蛮拿得出手的。与大蓉和的大气风格不同,小厨装修风格走了精致路线,透明厨房,中式风格装修。第一印象,价格比大蓉和温柔;第二印象,分量比大蓉和少,三个人至少得点四个菜,比较适合家庭、商务聚餐。菜品口味比较见仁见智。小厨有特色的地方就是菜单挺让人“纠结”,光看名字有些真的不知道是什么,不过有时琢磨琢磨也是乐趣—比如“转角遇到爱”,“血战到底”。
小场合 川式概念茶餐 有家的感觉
成都映象出品:定位为“川式概念茶餐”的小场合,在万象城、远东百货、王府井二店都有店。走进万象城店,中间的位置是开放式的,旁边靠窗的雅座扎着姜黄色的纱蔓,略有调调,弧形的露台上视野很好。既然是茶餐,在饭菜上来前先上来的是每桌一小壶的普洱茶,3元一位,可续杯。壶和杯都很雅致,菜品价格有高有家常,但分量较小,不属于以量取胜的类型,蒸蛋的钵钵是那种搪瓷的连瓷都掉了好多小块的仿古产品,有家的感觉、坨子萝卜、酱油拌饭都属于必点的经典菜。;成都火锅业现状;6.七成小店不挣钱
火锅行业优势:高毛利、易复制、标准化程度高,70%小店是不赚钱的,包括单店和小型连锁火锅品牌。如若不能通过连锁采购、标准化降低成本,火锅业很难有生存空间。国八条后成都火锅店的数量在短时间内呈现井喷的增长态势,全国火锅也有此现象,以郑州为例,从2013年底到今天,郑州火锅店数量从1700家飙升至4000家。
7.自选火锅渐流行
食材成本和租金成本都无法降低。降低人力成本的案例 :杭州外婆家旗下的锅小二、成都四季锅,都是自选式火锅。锅小二是自选超市概念,顾客选购食材后根据每个食材的条码到“超市收银台”结账,而四季锅则是给不同价位的食材区分盛器颜色,结账时计算数量即可。两种自助火锅探索都能够适当降低人力成本,锅小二还能够给顾客带来全新的消费体验,不失为火锅新模式的有益探索。
8.标准化才能走更远
近期将出台火锅行业标准:1、加强企业诚信自律和行业信用体系建设。建立会员企业信用档案,开展火锅单位信用等级评价工作2、加强信用信息共享和应用,逐步健全行业自律公约、制定行业职业道德准则3、将构建食品安全“社会共治”的模式,倡导火锅企业推广“明厨亮灶”,满足消费者的知情权。开展“餐饮业食品安全与营养管理体系”认证评估,鼓励企业按照原料采购、产品加工、现场管理、餐厅服务、营养配餐、诚信经营等全过程的综合指标进行自查,确保食品安全过程监管可持续。
9.名企首选全产业链
火锅业上下游产业联系紧密,很多知名的火锅连锁企业都建立了自己的原料基地,如小肥羊火锅连锁建立了养殖基地,陶然居建立了辣椒生产基地,能够带动相关产业的发展。自产自销的模式不仅降低成本,同时在食品安全上也更加可控,多余产能还能够被同行消化。
10.加盟连锁仍是主流
火锅业态优势:标准化程度高、人力成本低、容易
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