战略分析框架与工具 .pptxVIP

战略分析内容与工具;1. 宏观环境分析;宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究;分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁;具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化;2. 市场分析;市场分析的目的是识别市场总量以及各细分市场的变化情况来揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:11:1109:11:1109:116/19/2021 9:11:11 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2109:11:1109:11Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:11:1109:11:1109:11Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2109:11:1109:11:11June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展